Por que a maioria das empresas e até setores nacionais estão deixando de ser competitivos e outros nem alcançam o patamar no qual poderiam estar? Desde 1985 somos consultor de Planejamento Estratégico Empresarial e Setorial. O foco das empresas nacionais tem sido o ambiente nacional, tendo pouco direcionamento ao internacional, por diversos motivos. O mais…
Os setores empresariais e o próprio governo brasileiro, ao contrário dos principais países, têm olhado mais para o espelho do que pela janela, ou seja, têm-se dedicado a olhar mais para dentro do País – e muito pouco para fora. Agindo dessa forma, estão criando obstáculos, focando a política interna e nada da externa. As…
A guerra entre Rússia e Ucrânia, ou melhor, invasão, é uma lição para o mundo. A paz tão preconizada pelos que vivem de ilusão, que combatem o crime com flores e protegem os bandidos – e não as vítimas, como é o caso brasileiro, no qual quem tenta armar a população é autoritário, e não…
A resposta a essa interrogação, numa reunião de líderes mundiais em Davos, na Suíça, ou em uma assembleia da ONU, após apresentação de dados estatísticos por um eloquente orador (que possivelmente não viveu as dificuldades relacionadas ao tema, as quais vão das questões territoriais e culturais às econômicas de cada nação), seria dada e equacionada…
THREAT TO PRODUCERS OF LEATHER, DAIRY PRODUCTS AND BEEF
É visível o que está acontecendo: algumas ONGs, certos líderes mundiais e até pseudobrasileiros tentam, nas redes sociais e nas mídias tradicionais, desgastar a imagem do Brasil em todos os sentidos, principalmente em relação ao meio ambiente e a questões sociais, com cobranças utópicas ou por conveniência. É um enorme paradoxo, pois, ao mesmo tempo,…
Quando o país não tem estratégia, dificulta para que setores e empresas desenvolvam um posicionamento estratégico. Isso nos permite afirmar que os governos (nos três planos) e a maioria das organizações nacionais não possuem estratégia sustentável. É o que acontece. Não é demérito e nem falta de inteligência as empresas não terem visão de longo…
Aproveitei a quarentena do coronavírus para fazer cursos em três Universidades: Michigan, Copenhagen e Virginia. O primeiro: Estratégias e Habilidades Essenciais de Negociação, um tema que a maioria acredita dominar, em razão de começarmos a negociar cedo, da compra de um pão na padaria a uma casa; da solicitação de um emprego à venda ou…
Foram um fiasco os ataques que o setor do couro nacional sofreu no mês de agosto. Não consideramos que foram apenas ofensivas ao setor de curtumes, mas a todo o Agronegócio brasileiro. Entretanto, utilizando uma linguagem popular, “o tiro saiu pela culatra”, porque não se constrói estratégia com base em inverdades. O couro é…