As organizações exponenciais surgiram como resposta direta à revolução tecnológica. Diferenciam-se pela capacidade de crescer em ritmo acelerado, em menos tempo e com custos reduzidos, rompendo padrões tradicionais e desafiando modelos consolidados. Já as organizações lineares, moldadas no século XX, permanecem presas a estruturas rígidas, processos cartesianos e culturas empresariais herdadas de escolas de negócios…
José Saramago nos lembra: “É preciso sair da ilha para ver a ilha.” A metáfora do escritor português traduz bem o desafio de muitos empresários brasileiros: só é possível compreender a real dimensão do próprio negócio quando se toma distância dele. Em um mundo que já não se organiza de forma linear, mas de maneira…
O livro que apresenta duas metodologias inéditas para as organizações – Planejamento Estratégico Reverso (PER) e Gestão Reversa (GR) – já tem data de lançamento. Mais do que atual, a obra dialoga diretamente com a era da Inteligência Artificial e substitui o modelo tradicional de planejamento estratégico, criado nos anos 1960, mas ainda adotado por…
O clássico modelo das Cinco Forças de Porter ganha nova interpretação no Planejamento Estratégico Reverso e Gestão Reversa (PER & GR), concebido pelo Instituto Latino. Na visão tradicional, fornecedores exercem pressão sobre empresas. Já na proposta do Instituto, eles são vistos como super-heróis aliados, parte de uma equipe ampliada que ajuda a salvar e atender…