Nos últimos anos, têm crescido tanto os desafios quanto as oportunidades enfrentadas por conselheiros, CEOs e profissionais em funções estratégicas — e essa tendência deve se intensificar nos próximos anos. Entre as facilidades, destacam-se o acesso ampliado à informação, a mobilidade internacional e, principalmente, a possibilidade de atingir mercados antes inacessíveis. Produtos e serviços podem…
Se você ainda não entendeu que sua empresa e sua profissão dependem da Inteligência Artificial (IA), é provável que não consigam sobreviver nos próximos anos. Não se trata mais de uma possibilidade — é uma realidade. A IA é hoje a principal ferramenta para identificar pontos de inflexão nos diversos cenários, diferenciar ruídos de sinais,…
Estratégia – uma palavra tão utilizada que tem perdido seu significado… No entanto, é impossível alcançar resultados sem ela. Seja nas atividades diárias, em guerras, nas corporações, no esporte, nas campanhas políticas ou na administração pública, a estratégia é essencial. Infelizmente, a ignorância tem levado muitos profissionais a acreditarem que dominam essa arte. O termo…
Os Conselhos de Administração ocupam uma posição estratégica na governança corporativa, sendo responsáveis por nortear as decisões mais relevantes das organizações, aprovar investimentos estruturantes e exercer fiscalização sobre a atuação da diretoria executiva. Quando exercem suas funções com seriedade, independência e competência técnica, contribuem significativamente para a sustentabilidade e o crescimento de longo prazo da…
Os setores nacionais de atacado e varejo enfrentam um momento decisivo. Para se manterem competitivos e sustentáveis nos próximos anos, será necessário um processo profundo de reinvenção. Caso contrário, essas empresas correm o risco real de se tornarem obsoletas, operando com estruturas ultrapassadas e custos operacionais significativamente superiores aos de seus concorrentes internacionais. Grandes players…
Muitas empresas subestimam o valor de um planejamento estratégico sólido e da liderança forte. Como resultado, muitas operam abaixo do seu potencial e se conformam com uma rentabilidade mediana. Isso ocorre especialmente em setores de baixa competitividade, onde o planejamento tem um horizonte limitado, geralmente de apenas duas safras. A previsibilidade mínima permite decisões eficazes,…
Para muitos, a política é um território exclusivo dos políticos, a ponto de ser tratada como profissão e até herança familiar — algo que não deveria ocorrer. Se seu propósito é o bem comum, então afeta a todos e deve ser responsabilidade coletiva, não privilégio de poucos. Quem pensa o contrário não consegue construir uma…
O aumento de empresas em recuperação judicial reflete a dinâmica contemporânea do mercado e não deve ser visto como um estigma, mas como uma etapa a ser enfrentada com ética e profissionalismo. Quando bem conduzida, a recuperação judicial pode até fortalecer a reputação da empresa, demonstrando resiliência diante de adversidades econômicas. Essa alternativa se torna…
Peter Drucker afirmou: “A cultura come a estratégia no café da manhã!”. Mas como essa visão impacta a gestão empresarial e a execução dos planejamentos estratégicos? Muitos empresários, consultores e professores conhecem essa frase, mas nem sempre lhe dão a devida importância. No entanto, não é relevante apenas por ter sido dita por Drucker, um…
Senhores pais, professores e empresários, o poder já não está concentrado exclusivamente nas suas mãos. Houve um tempo em que os pais orientavam seus filhos, que ouviam e seguiam os conselhos atentamente. Os pais influenciavam decisões como casamento e escolha de carreira. Os professores eram considerados as únicas fontes de conhecimento. Os alunos absorviam as…