Série do Instituto Latino Hélio Mendes estreia em outubro e propõe uma reflexão sobre os caminhos para gerar mais valor com o café. O Brasil ocupa uma posição central na produção mundial de café. Essa força, construída por produtores, cooperativas, empresas e pesquisadores, oferece uma base para o próximo passo: ampliar a participação brasileira no…
Durante boa parte do século passado, muitas empresas acreditaram que poderiam crescer e prosperar isoladamente. No atual cenário mundial, entretanto, essa lógica perdeu a validade. A fragmentação geopolítica está redefinindo as regras do comércio, dos investimentos e da produção. Tecnologias, tarifas, dados e cadeias de suprimentos deixaram de ser apenas instrumentos econômicos e passaram a…
Quando uma empresa imita as estratégias e os processos dos líderes de seu setor, geralmente revela algo preocupante: ela ainda não construiu uma estratégia própria. Mais grave é agir como se tivesse. Copiar o líder pode parecer uma escolha segura, mas significa competir segundo as regras, o ritmo e as decisões de quem já está…
Sua empresa talvez nunca precise recorrer à recuperação judicial. Entretanto, um cliente, fornecedor, parceiro ou até uma empresa relevante de seu setor pode enfrentar essa situação e os impactos podem chegar diretamente ao seu negócio. Por isso, a recuperação judicial deixou de ser um tema restrito aos departamentos jurídicos e financeiros. Hoje, deve fazer parte…
Toda empresa gosta de acreditar que possui uma estratégia. Há um presidente, um planejamento estratégico cuidadosamente elaborado, metas anuais, reuniões de alinhamento e, naturalmente, um PowerPoint garantindo que todos estão remando na mesma direção. O problema começa quando alguém decide verificar para onde cada barco está indo. Na prática, muitas organizações descobriram uma curiosa forma…
As organizações estão vivendo uma das maiores transformações da história corporativa. Nesse novo cenário, o desafio de fazer mais com menos deixou de representar apenas a busca por eficiência operacional. Tornou-se uma condição para a competitividade e, em muitos casos, para a própria sobrevivência das empresas. A Inteligência Artificial, a automação inteligente, os robôs, os…
Certificações, selos de qualidade e compromissos ambientais têm valor. Organizam processos, reduzem erros, ampliam a confiança e fortalecem a disciplina empresarial. Mas valor não é sinônimo de vantagem competitiva. O problema começa quando a empresa transforma o certificado em destino, e não em instrumento de gestão. Nenhuma norma, por mais respeitada que seja, cria sozinha…
As organizações entraram em uma nova era. O tempo das consultorias genéricas, baseadas em diagnósticos superficiais, metodologias prontas e relatórios visualmente sofisticados, mas pouco transformadores, começa a perder espaço. O empresário contemporâneo já não busca apenas apresentações elegantes. Ele exige transformação real, aumento de competitividade, eficiência operacional e rentabilidade sustentável. Durante muito tempo, parte do…
Poucos conceitos estratégicos resistiram tão bem ao tempo quanto o Blue Ocean Strategy, desenvolvido por W. Chan Kim e Renée Mauborgne. Mesmo após duas décadas marcadas por transformações tecnológicas, mudanças geopolíticas, crises econômicas e pela ascensão da Inteligência Artificial, a proposta continua atual e, em muitos aspectos, mais necessária do que nunca. Lançada originalmente em…
Junho marca o início da série: “O Novo Chão de Fábrica na Era da Inteligência Artificial” Após séries dedicadas à geopolítica, aos conselhos de administração e à liderança reversa, iniciaremos, em junho, uma nova reflexão estratégica voltada ao ambiente operacional das organizações: “O Novo Chão de Fábrica na Era da Inteligência Artificial”. A proposta da…