A Cultura come a estratégia no café da manhã

Peter Drucker afirmou: “A cultura come a estratégia no café da manhã!”. Mas como essa visão impacta a gestão empresarial e a execução dos planejamentos estratégicos? Muitos empresários, consultores e professores conhecem essa frase, mas nem sempre lhe dão a devida importância. No entanto, não é relevante apenas por ter sido dita por Drucker, um…

Pais, Professores e Empresários: O Poder não está apenas com vocês

Senhores pais, professores e empresários, o poder já não está concentrado exclusivamente nas suas mãos. Houve um tempo em que os pais orientavam seus filhos, que ouviam e seguiam os conselhos atentamente. Os pais influenciavam decisões como casamento e escolha de carreira. Os professores eram considerados as únicas fontes de conhecimento. Os alunos absorviam as…

A maioria das empresas não tem estratégia, são máquinas copiadoras

É necessário ir além das estratégias tradicionais, algo difícil para a maioria das empresas nacionais, que não adotam nem as já existentes, tornando-se verdadeiras máquinas copiadoras. Já passou da hora de as empresas nacionais abandonarem metodologias que apenas melhoram seus produtos ou reestruturam o que já fazem. É necessário deixar de ser uma mera seguidora…

A importância da avaliação de resultados nas organizações

Em todas as organizações, sejam privadas, públicas ou sem fins lucrativos, o sistema de avaliação de resultados e desempenho é imprescindível. Ele permite identificar correções necessárias para manter a organização ativa e utilizar plenamente seu potencial. Infelizmente, nem todas as organizações adotam esse sistema ou o realizam de forma eficaz. As avaliações podem ser comparadas…

Fatores que determinam a rentabilidade de uma Empresa

Em muitos setores da economia, é comum observar reclamações de que um elo da cadeia produtiva se beneficia mais que outro. Um exemplo recorrente é o da pecuária em comparação com os frigoríficos. Aqui, nossa análise é puramente empresarial, sem defender nenhum setor. Antes, ao analisar uma empresa, focávamos apenas na estrutura do setor e…

Instituto Latino

   Por que podemos garantir resultados para sua empresa? Metodologia Exclusiva: Somos os únicos a utilizar a metodologia do Planejamento Estratégico Reverso (PER) e a Gestão Reversa (GR), criados pelo nosso diretor e consultor Hélio Mendes. Você pode conferir essa informação nas redes sociais, no site da Amazon e através da utilização de Inteligência Artificial…

Desafios para utilizar a Inteligência Artificial (IA)

A utilização da Inteligência Artificial (IA) apresenta inúmeros desafios, e esses obstáculos tendem a se multiplicar à medida que a tecnologia avança. Embora seu impacto seja evidente, ainda estamos apenas no começo desse processo, e até mesmo seus criadores enfrentam dificuldades para controlar plenamente suas criações. Governos ao redor do mundo também estão tentando acompanhar…

Empresas baseadas na experiência de Gestores, e não na metodologia de Gestão

Em um mundo cada vez mais globalizado e repleto de incertezas, muitas empresas ainda se apoiam exclusivamente na experiência de seus gestores, sem adotar uma metodologia gerencial estruturada. Essa prática limita a exploração do potencial organizacional e, em momentos de crise, expõe as empresas a riscos significativos. A gestão baseada apenas na experiência tende a…

Universidades e grandes empresas precisarão repensar suas práticas

Vivemos um novo momento na história da administração. Como professor de Teoria Geral da Administração (TGA) por anos em uma universidade federal e depois em uma faculdade particular, observei que o estudo da história da administração como escola se estagnou na década de 1960. Desde então, surgiram enfoques e metodologias passageiras, muitos dos quais são…