A história do Instituto Latino, sediado em Uberlândia, acompanha de perto a trajetória de seu fundador, Hélio Mendes, e reflete quase quatro décadas de atuação dedicada à estratégia, à pesquisa e ao desenvolvimento organizacional. A semente do Instituto foi plantada em 1987, quando Mendes deixou a multinacional Souza Cruz (hoje ABAT) e, após atuar como…
O Palácio de Cristal, em Uberlândia (MG), chega aos seus 34 anos consolidado como um verdadeiro palácio contemporâneo. Mais que um espaço para eventos, tornou-se uma mega casa capaz de acolher múltiplas celebrações simultâneas, com um projeto arquitetônico e de decoração em que cada detalhe reforça a singularidade do empreendimento. A combinação entre beleza, funcionalidade…
As organizações estão imersas em um período marcado por incertezas profundas e é preciso admitir: essa instabilidade não é temporária, é o novo normal. A ordem geopolítica se transformou, novas tecnologias remodelaram cadeias produtivas inteiras e o ambiente econômico se tornou um ecossistema fluido, interconectado e vulnerável a disrupções imprevisíveis. Este é o cenário real…
Em muitos processos de Planejamento Estratégico, há um momento inevitável em que a verdade emerge: o sucesso futuro da organização exige decisões difíceis. Encerrar unidades, descontinuar produtos, reposicionar estruturas, substituir executivos históricos e até se afastar de clientes tradicionais que já não geram valor. Nesse instante, não falta informação — falta coragem. A ausência de…
Um cluster é, por definição, uma poderosa alavanca de competitividade regional e empresarial. Ele cria um ecossistema que transcende os limites das organizações participantes, impulsionando inovação, cooperação e desenvolvimento econômico local. No Brasil, há exemplos marcantes nos setores calçadista, moveleiro, de café e, mais recentemente, de tecnologia. Contudo, muitos desses arranjos enfrentam um desafio recorrente:…
Por Hélio Mendes Em um mundo em constante transformação, manter-se à frente das demandas do mercado tornou-se um desafio para empresas, universidades e consultorias. Atento a essa nova realidade, o Instituto Latino dá um passo à frente e apresenta seu novo formato de consultoria, uma proposta que une inovação, estratégia e tecnologia para promover a…
As grandes lideranças, tanto na esfera pública quanto na privada, sabem que não existe um único caminho. Como escreveu o poeta espanhol Antônio Machado em Cantares: “Caminhante, não há caminho, o caminho se faz ao andar.” O trajeto não é uma herança pré-determinada, mas uma construção diária de escolhas e experiências. Aqueles que recebem algo…
Por décadas, os maiores gurus da administração exaltaram a cadeia produtiva da indústria, enquanto a cadeia do cliente foi ignorada. Em um mundo de oferta limitada e baixa concorrência, essa lógica funcionava. Hoje, tornou-se um erro estratégico. Vivemos um momento em que o entusiasmo em torno da Inteligência Artificial beira a euforia. É verdade que a…
Em um mercado cada vez mais competitivo, entender como a empresa cria valor para o cliente é questão de sobrevivência. Uma das ferramentas mais eficazes para isso é a Cadeia de Valor, conceito que descreve todas as atividades realizadas por uma organização para entregar um produto ou serviço, agregando valor em cada etapa. O que…
O sucesso organizacional raramente é fruto do acaso. Ele se apoia em um tripé sólido que equilibra pessoas, gestão e tecnologia. A ausência de qualquer um desses pilares compromete não apenas a rentabilidade imediata, mas também a sustentabilidade de longo prazo. Equipes: o fator humano em constante evolução No passado, bastava lealdade e disciplina interna…