O Instituto Latino, há mais de trinta anos, atua no mercado de consultoria, treinamento, pesquisa de mercado e palestras. Através dessas quatro áreas, tem conseguido atender vários setores nacionais, empresas de grande e médio porte e órgãos públicos.
O Instituto Latino tem por princípio não atender muitos clientes, em razão de todos os trabalhos serem customizados. E só trabalha com empresas cujo produtos e serviços são considerados éticos e justos.
Todos os trabalhos são customizados junto aos clientes, de forma que se adapte naturalmente a suas realidades, com frutos de práticas simples e pronto para uso.
Em quase quatro décadas coordenando processos de Planejamento Estratégico, encontrei poucos empresários, conselheiros e CEOs com domínio consistente de geopolítica. Mesmo nos cursos de pós-graduação, o tema raramente aparece como…
A trajetória do povo judeu, perseguido ao longo dos séculos e, ainda assim, reiteradamente vencedor, constitui um dos exemplos mais consistentes de resiliência, coragem e profunda religiosidade da história. Sua…
A geopolítica sempre foi um vetor estratégico central para grandes nações e corporações globais. Nos países em desenvolvimento, contudo, permaneceu por décadas relegada a segundo plano seja por prioridades imediatas,…
Davos 2026: implicações geopolíticas estratégicas do discurso presidencial O discurso do presidente Donald Trump no Fórum Econômico Mundial de Davos deve ser interpretado menos como um ato político isolado e…
Planejar é assumir riscos. E, acima de tudo, responsabilidades. A atividade mais crítica de qualquer organização é a elaboração ou a revisão do seu Planejamento Estratégico. Paradoxalmente, é também uma…
A cadeia produtiva do café brasileiro vive um momento decisivo de transformação estratégica. Durante décadas, o país estruturou sua atuação com foco em escala, volume e baixo custo, enquanto a…
Revista de Brasília abre 2026 com uma entrevista exclusiva com o consultor empresarial e político Hélio Mendes, que analisa o ambiente corporativo diante da Inteligência Artificial e das novas tecnologias,…
A Revista Diária entrevistou Hélio Mendes, professor e consultor nas áreas empresarial e política. Com passagem por multinacionais e grandes consultorias, Hélio lançou o livro Planejamento Estratégico Reverso e Gestão…
Revista Diária: Como você avalia o cenário econômico para 2025? Hélio Mendes: 2025 será marcado por grandes desafios. O governo, em seu terceiro ano, ainda carece de um plano estratégico claro…
Entrevista com o ex-Deputado Carlos Dias, presidente do Instituto Democracia e Liberdade, consultor de diversos parlamentares e um idealista pragmático, que acredita que as recentes eleições no Brasil e nos…
Revista Diária entrevista Lucas Mendes, que já atuou em grandes empresas como Totvs, Tribanco e BTG Pactual. Lucas é graduado em Sistemas de Informação pela Pitágoras e possui MBA Executivo…
A Revista Diária entrevista mais um dos fundadores do Grupo Marketing Político – GMP, o professor e consultor de gestão e estratégia Hélio Mendes, autor dos e-books Marketing Político Ético…
No episódio, você vai entender:
Por que o modelo de planejamento criado nos anos 1960 não serve mais para o mundo atual;
Como o PER e a GR se ancoram na lógica das organizações exponenciais e da inteligência artificial aplicada à gestão;
De que forma essas metodologias já estão sendo utilizadas com sucesso por empresas que buscam velocidade, clareza estratégica e alinhamento de ponta a ponta;
Quais os primeiros passos para aplicar o método em sua realidade, seja no setor público ou privado.
