O Instituto Latino, há mais de trinta anos, atua no mercado de consultoria, treinamento, pesquisa de mercado e palestras. Através dessas quatro áreas, tem conseguido atender vários setores nacionais, empresas de grande e médio porte e órgãos públicos.
O Instituto Latino tem por princípio não atender muitos clientes, em razão de todos os trabalhos serem customizados. E só trabalha com empresas cujo produtos e serviços são considerados éticos e justos.
Todos os trabalhos são customizados junto aos clientes, de forma que se adapte naturalmente a suas realidades, com frutos de práticas simples e pronto para uso.
Por Hélio Mendes A maior parte das organizações ainda opera sob modelos concebidos no século passado: estruturas piramidais, culturas lineares, comando centralizado e uma lógica gerencial construída para ambientes estáveis.…
Por Hélio Mendes O ambiente organizacional vive uma fase de mudanças profundas, impulsionadas pela nova geopolítica, pelas transformações tecnológicas e pelas exigências crescentes de competitividade. Nesse contexto, todos os setores…
Em muitos processos de Planejamento Estratégico, há um momento inevitável em que a verdade emerge: o sucesso futuro da organização exige decisões difíceis. Encerrar unidades, descontinuar produtos, reposicionar estruturas, substituir…
Um cluster é, por definição, uma poderosa alavanca de competitividade regional e empresarial. Ele cria um ecossistema que transcende os limites das organizações participantes, impulsionando inovação, cooperação e desenvolvimento econômico…
Estamos no final do ano um período tradicionalmente dedicado à revisão do Planejamento Estratégico nas empresas. Porém, talvez seja hora de superar essa prática. O planejamento não pode mais ser…
Na literatura empresarial, commodities são definidas como produtos básicos, de baixo valor agregado, cuja vantagem competitiva está centrada em escala, eficiência operacional e capacidade logística. É o caso de pilares…
A Revista Diária entrevistou Hélio Mendes, professor e consultor nas áreas empresarial e política. Com passagem por multinacionais e grandes consultorias, Hélio lançou o livro Planejamento Estratégico Reverso e Gestão…
Revista Diária: Como você avalia o cenário econômico para 2025? Hélio Mendes: 2025 será marcado por grandes desafios. O governo, em seu terceiro ano, ainda carece de um plano estratégico claro…
Entrevista com o ex-Deputado Carlos Dias, presidente do Instituto Democracia e Liberdade, consultor de diversos parlamentares e um idealista pragmático, que acredita que as recentes eleições no Brasil e nos…
Revista Diária entrevista Lucas Mendes, que já atuou em grandes empresas como Totvs, Tribanco e BTG Pactual. Lucas é graduado em Sistemas de Informação pela Pitágoras e possui MBA Executivo…
A Revista Diária entrevista mais um dos fundadores do Grupo Marketing Político – GMP, o professor e consultor de gestão e estratégia Hélio Mendes, autor dos e-books Marketing Político Ético…
No episódio, você vai entender:
Por que o modelo de planejamento criado nos anos 1960 não serve mais para o mundo atual;
Como o PER e a GR se ancoram na lógica das organizações exponenciais e da inteligência artificial aplicada à gestão;
De que forma essas metodologias já estão sendo utilizadas com sucesso por empresas que buscam velocidade, clareza estratégica e alinhamento de ponta a ponta;
Quais os primeiros passos para aplicar o método em sua realidade, seja no setor público ou privado.
