A importância da avaliação de resultados nas organizações

Em todas as organizações, sejam privadas, públicas ou sem fins lucrativos, o sistema de avaliação de resultados e desempenho é imprescindível. Ele permite identificar correções necessárias para manter a organização ativa e utilizar plenamente seu potencial. Infelizmente, nem todas as organizações adotam esse sistema ou o realizam de forma eficaz. As avaliações podem ser comparadas…

Quando você não precisa rever seu Negócio

Se você acha que seu negócio está no auge, pense novamente. A verdadeira questão é: será que seus concorrentes, clientes e novos entrantes concordam? Em um mundo onde tecnologias disruptivas estão reescrevendo as regras, permanecer na zona de conforto é arriscado. Repensar o negócio não é mais opcional—é uma questão de sobrevivência, como cuidar da…

Desafios para utilizar a Inteligência Artificial (IA)

A utilização da Inteligência Artificial (IA) apresenta inúmeros desafios, e esses obstáculos tendem a se multiplicar à medida que a tecnologia avança. Embora seu impacto seja evidente, ainda estamos apenas no começo desse processo, e até mesmo seus criadores enfrentam dificuldades para controlar plenamente suas criações. Governos ao redor do mundo também estão tentando acompanhar…

Empresas baseadas na experiência de Gestores, e não na metodologia de Gestão

Em um mundo cada vez mais globalizado e repleto de incertezas, muitas empresas ainda se apoiam exclusivamente na experiência de seus gestores, sem adotar uma metodologia gerencial estruturada. Essa prática limita a exploração do potencial organizacional e, em momentos de crise, expõe as empresas a riscos significativos. A gestão baseada apenas na experiência tende a…

Universidades e grandes empresas precisarão repensar suas práticas

Vivemos um novo momento na história da administração. Como professor de Teoria Geral da Administração (TGA) por anos em uma universidade federal e depois em uma faculdade particular, observei que o estudo da história da administração como escola se estagnou na década de 1960. Desde então, surgiram enfoques e metodologias passageiras, muitos dos quais são…

De Friboi a líder mundial: A História Inspiradora da JBS

A trajetória da JBS, que começou como Friboi, é um exemplo de sucesso no setor frigorífico. Tenho a credencial para falar sobre essa corporação, pois coordenei seu primeiro Planejamento Estratégico e o de dezenas de outras empresas no setor de frigoríficos, curtumes e artefatos. A missão do JBS, liderada na época por João Batista Junior,…

A Inteligência Artificial está Reintroduzindo a Reengenharia e Impulsionando a Estratégia do Oceano Azul

A reengenharia de processos, conceito popularizado por Michael Hammer nos anos 90, está de volta – desta vez impulsionada pela Inteligência Artificial (IA). Tive a oportunidade de assistir à palestra de Hammer em um dos seminários da HSM em São Paulo, onde ele destacou como empresas de diferentes setores utilizaram a reengenharia para reformular radicalmente…

Grandes empresas nacionais que atendem o varejo podem não sobreviver

Grandes empresas nacionais que atendem o varejo podem enfrentar sérios desafios para sobreviver. Empresas globais como Mercado Livre, Amazon, Shein, Temu, Shopee e, no setor de entretenimento, a Netflix, operam com estruturas enxutas, logística eficiente e baixo custo, além de se beneficiarem de ganhos em escala. Essas empresas conseguem atuar em mercados deficitários por longos…

Final de Ano: É Hora de Traçar Novos Caminhos para 2025

O início de um novo ano representa uma preocupação, mesmo para empresas com equipes consolidadas. Hoje, revisar planejamentos vai além das práticas de antes – como reunir-se, ajustar orçamentos e escolher uma postura estratégica entre recuo, manutenção, crescimento ou expansão. O cenário atual exige mais flexibilidade e rapidez nas adaptações. Para empresas com longa trajetória,…

Planejamento Estratégico em Tempos de Mudança: A Necessidade de Ação Imediata

Pois o hábito tradicional de reavaliar estratégias anualmente já não se adapta ao cenário atual. O avanço das novas tecnologias exige revisões em tempo real, mas muitas empresas ainda resistem, por serem confortáveis ​​em seus métodos ou não terem estrutura adequada. O planejamento estratégico, quando bem utilizado e comunicado em todos os níveis da organização,…