Após a elaboração de seu Planejamento Estratégico Tradicional, as companhias têm colocado uma placa em todos os setores, no site e até em cartões de visita da equipe, onde constam Missão, Visão e Valores da empresa – algo interessante, que deveria ser importante, mas na maioria das vezes são meras peças bonitas, com pouco ou…
Grande parte das empresas está ignorando os pontos de inflexões estratégicos, insistindo em continuar com gestões baseadas em orientações do século passado. O primeiro motivo para rever o modelo do negócio está na avaliação do macroambiente. A geopolítica é usualmente desconhecida pelas equipes gerenciais, as que ficam na ponta da linha, ou seja, ficam em…
Após utilizar por mais de 30 anos a metodologia tradicional de planejamento, participar de cursos com os principais gurus de gestão e estratégia e, paralelamente, utilizar em sala de aula a metodologia de ensino reverso, começando as aulas do fim para o início, de modo que “os alunos compreendessem ao final da experiência de aprendizagem…