IF BRASIL CHANGES MANY WILL DIE
Se o Brasil mudar, muitos vão morrer
É visível o que está acontecendo: algumas ONGs, certos líderes mundiais e até pseudobrasileiros tentam, nas redes sociais e nas mídias tradicionais, desgastar a imagem do Brasil em todos os sentidos, principalmente em relação ao meio ambiente e a questões sociais, com cobranças utópicas ou por conveniência. É um enorme paradoxo, pois, ao mesmo tempo,…
A decadência da TV
Pesquisa recente realizada pelo Instituto Latino em uma cidade no norte do País confirmou o que muitos já sabiam e poucos acreditavam: a mídia que dominava o mundo da comunicação perdeu a coroa e está tentando se reinventar, aliando-se a quem assumiu seu posto. Entretanto, não acreditamos que irá conseguir. Quando se perguntou a pessoas…
Não queira o lugar mais quente do inferno
Em cada eleição, tem-se tornado mais difícil votar e, mais ainda, engajar-se em campanha de algum candidato. Afinal, o que está acontecendo? Hoje influenciamos e somos influenciados por eleições que acontecem em outros países. Um ato de violência nos Estados Unidos interfere nos pleitos brasileiros – e até os fakes têm contribuído para isso. No…
Será 2020 um ano perdido?
Será 2020 um ano perdido? Para as organizações que são líderes de seus setores, inovadoras, será de ganho, mesmo se perderem parte dos lucros no final deste período. Para as empresas que têm em sua cultura a prática de mudanças, de revisar sempre o que fazem, o coronavírus e seus efeitos na vida das pessoas…
Quando o país não tem estratégia
Quando o país não tem estratégia, dificulta para que setores e empresas desenvolvam um posicionamento estratégico. Isso nos permite afirmar que os governos (nos três planos) e a maioria das organizações nacionais não possuem estratégia sustentável. É o que acontece. Não é demérito e nem falta de inteligência as empresas não terem visão de longo…
Marketing político não é para amadores
Marketing político não é para amadores e muito menos para os que vivem apenas a vida acadêmica. Alguns autores costumam colocar como evento balizador desse ramo de atuação a eleição do ex-presidente Collor em 1989. Porém, antes disso, tivemos pleitos que se distinguiram pelo uso de técnicas tão marcantes, que são utilizadas ainda hoje, como…
“Aqueles que não mudam de ideia, não mudam nada”
O título é uma frase de Sir Winston Churchill, estadista britânico, primeiro-ministro do Reino Unido durante a Segunda Guerra Mundial. Contrariando tudo e todos do primeiro escalão, mas não o povo, foi o responsável pela Inglaterra não se entregar e tornar-se uma vencedora, quando parte significativa da Europa já estava sob o domínio de Hitler.…
O líder, a visão, o que diz e como diz
É óbvia, mas nem sempre considerada de forma objetiva, a relação entre o que a empresa é, como faz e como comunica, e as características de seus fundadores e/ou líderes – fato que permeia todos os setores da organização. No curso de gestão da Universidade de Michigan, os principais atributos de um líder têm uma…
Coronavírus e a Teoria do Caos
As redes sociais têm levado a sociedade das organizações a buscar soluções na Teoria do Caos, em razão do crescente índice de incerteza. A teoria foi formulada no início dos anos 1960 pelo matemático e meteorologista Edward Lorenz. Vale lembrar que “Enquanto a Ciência tradicional lida com fenômenos que são supostamente previsíveis, como a gravidade…
É hora de pensar no final do jogo
Bobby Fischer foi um grande mestre de xadrez americano e o 14º campeão mundial da modalidade. Um dos seus atributos era estar com a mente no final do jogo. Assim, se houvesse a necessidade de recuar, saberia como avançar depois. Apesar de não sabermos se estamos no meio ou no final da pandemia, a vida…
20 de agosto, o Dia do Maçom
Há vários anos, nesta data escrevo um artigo sobre essa sublime Ordem, presente em todos os continentes e que, de forma discreta, procura contribuir para melhorar o mundo. Qualquer prática fora dessa missão não faz parte dos seus preceitos. Há grandes equívocos quando tentam dirigir seu foco para a área da política. A Maçonaria é…
Empresas têm que cortar na própria carne
Normalmente as médias e grandes empresas faziam balanços anuais e revisão dos seus planejamentos estratégicos com esse mesmo prazo. Porém, não dá mais para esperar um ano a fim de fazer revisões, pois a competição há algum tempo passou a ser global. Os clientes, que antes realizavam todas as compras no mercado doméstico, hoje compram…
E-Book Uma possível teoria, gestão quântica
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Estratégia pessoal e empresarial
Estratégia empresarial – pela sua importância e pelo excesso de uso, vulgarizou-se e tornou-se difícil entendê-la e, mais ainda, implementá-la. Tem sua origem no grego, “stratēgia”, que significa “a arte de liderar uma tropa; comandar; comando de um general”, relacionada durante um bom tempo ao líder. Posteriormente, popularizou-se usar essa palavra quando precisamos realizar qualquer…
Os pseudointelectuais organizacionais
O que mais temos vivenciado são pessoas que já leram centenas de livros e artigos sobre teorias administrativas passando a aplicá-las nas organizações, sempre no mesmo formato, mesmo que seja em culturas diferentes, por comodismo ou por não serem capazes de produzir novos pensamentos. Neste caso, correm o risco de não ser intelectuais da área,…
O Agro político no Brasil
Com o seu brilhantismo, Stephen Kanitz retratou a realidade, o potencial do campo e das pequenas e médias cidades na geopolítica nacional*, mas poucos ainda percebem o que está acontecendo. Há algum tempo a grande mídia tem reforçado que o segmento do Agronegócio é o único que tem conseguido globalizar-se, divulgando que o “Brasil é…
Novo Planejamento Estratégico
O novo modelo de Planejamento Estratégico, agora com Michael Porter e além dele. Depois da internet e do crescimento do processo de globalização, as corporações e os mercados mudaram de forma radical. O século passado foi o da eficiência, o 21 é o da inovação. Dentro deste novo cenário em que todos têm acesso a…
Negociação na Universidade de Michigan
Aproveitei a quarentena do coronavírus para fazer cursos em três Universidades: Michigan, Copenhagen e Virginia. O primeiro: Estratégias e Habilidades Essenciais de Negociação, um tema que a maioria acredita dominar, em razão de começarmos a negociar cedo, da compra de um pão na padaria a uma casa; da solicitação de um emprego à venda ou…
Modelos de escolas ultrapassados
Conta-se que congelaram uma cozinheira e uma professora durante 100 anos e após esse período resolveram descongelá-las. A primeira, ao entrar na cozinha, procurou o fogão de lenha, não achou, olhou assustada para a geladeira e não sabia o que era, encontrou tudo diferente. A professora ainda se deparou com o quadro, as cadeiras no…
Mais uma vez teorias clássicas & e a Quântica
A Teoria das Organizações é uma disciplina que foca o ato de elaborar e testar estudos sobre as organizações, sua gestão e seus integrantes, englobando o relacionamento da organização com o ambiente e as formas como ela se estrutura em seus próprios processos. Começamos a refletir sobre o que é ensinado nas escolas de Administração,…
Terceirização da área do marketing
Muitas áreas das empresas estão sendo terceirizadas e digitalizadas há algum tempo. Não é mais uma possibilidade, e sim uma realidade. Com a crise mundial iniciada pelo coronavírus, duas se destacaram mais, o delivery e o marketing digital, por vários motivos. Apontamos dois: a eficácia em todo sentido e o baixo custo operacional de ambas…
Empresas nacionais: muita tática e pouca estratégia
Quando observamos as práticas das empresas brasileiras de uma forma geral, deparamo-nos com fatos interessantes, com destaque no setor primário, ou seja, o que está ligado às commodities – e aqui queremos deixar claro que não é uma crítica, é uma constatação. Para fundamentar a afirmação de que as empresas nacionais adotam muita tática e…
O gestor-camaleão e o macaco: um está em extinção
Se tivesse que escolher um animal para dizer que é semelhante ao gestor eficaz, no atual contexto, escolheria o camaleão, porque se adapta rapidamente a qualquer situação, tem olhos grandes, visão de 360 graus, come qualquer coisa e se sai bem nas mais variadas circunstâncias, não fica repetindo padrões passados e nem coloca a teoria…
O início, mas não terá o fim, é a Quântica
Quando começamos a estudar a viabilidade da Quântica na gestão das organizações, logo percebemos que iríamos ficar nas possibilidades, mas haveria melhores resultados do que se aplicássemos as concepções atuais, por um motivo único: as corporações vivem em um ambiente de incerteza crescente. E as atuais teorias são newtonianas, o que nos leva a formar…
Como implantar uma gestão quântica – I
O primeiro passo é reconhecer que estamos vivendo um novo momento da civilização, no qual temos que ver o todo com um olhar diferente, no qual o grau de incerteza é maior – o que não exige apenas mudança de estratégias e de estruturas, mas de modelo radical do pensar. A Teoria Quântica possibilita essa…
É inevitável o teletrabalho
O coronavírus impulsionou o teletrabalho. Mesmo depois que passar a epidemia, essa modalidade laboral não perderá o espaço conquistado, formado pelos que já a implementaram e pelos que passaram a fazê-lo por forças da circunstância. Ficou claro, tanto para o setor privado quanto para o público, que há mais vantagens do que desvantagens. Outros benefícios…
Um case quântico – mudança do modelo mental – na área pública
Falar em Mecânica Quântica, quando utilizamos essa teoria no período em que estávamos Secretário de Meio Ambiente da cidade de Uberlândia, iria dificultar o processo. Assim, sua implementação aconteceu com a utilização de várias práticas de gestão que, no conjunto, tinham como finalidade única mudar o modelo mental da secretaria. Inicialmente, cremos que, para a…
Necessitamos de setores criativos
Um desafio para empresas e até para setores nacionais é tornarem-se mais criativos, mais inovadores. Por quê? Somos um país exportador de commodities, de produtos de baixo valor agregado, e importador de produtos industrializados e de serviços. O que importamos exige mudanças constantes, possui ciclos de vida menores e tecnologias que ficam obsoletas em curto…
O entrelaçamento da Quântica na Administração
Tenho um amigo que é médico. Temos boas conversas sobre a Quântica, ele estudando a Quântica aplicada à Medicina e eu, à Administração. Nas duas áreas há possibilidade de se utilizar o Princípio do Entrelaçamento da Mecânica Quântica e outros. Sempre trocamos experiências. Na última conversa, disse a ele acreditar que estou conseguindo perceber esse…
Nova forma de criar cenários
Previsão de cenários nunca foi tarefa fácil e torna-se cada vez mais complexa. Se é difícil prever se seu time será campeão, imagine realizar essa tarefa dentro do mundo dos negócios, no qual existem mais variáveis!… Entretanto, pior do que não tentar é não fazer previsões, porque elas são base para planejar as nossas corporações.…
A laranjeira como um todo
Acredito que em todos os tempos, na prática, as empresas planejaram e foram gerenciadas mais pelas relações informais do que pelas formais. E por cenários incertos – porém, tem aumentado o grau de incertezas. As decisões são mais determinadas pelo ambiente do que por quem realmente tem que deliberar. Acontecem acertos e erros, pois esse…
As organizações necessitam de um novo modelo mental
As organizações necessitam de um novo modelo mental para mudar as práticas tradicionais, como programas de qualidade, estilos de liderança criados dentro de ambiente fechados, por executivos que vivem dentro de seminários e seguindo literaturas customizadas dentro das regras newtonianas de causa e efeito – o que originou toda uma geração de sistemas mecanicistas, gerenciados…
Países, setores e empresas com velhas teorias
A impressão que temos na era digital é de que países, setores e empresas vivem em uma época semelhante à de quando se acreditava que a Terra era plana, o centro do Universo, e que o Sol girava em torno do nosso planeta – conceito que só começou a mudar depois de 1543, quando o…
Pacto Federativo, ameaça ou oportunidade?
O movimento que surgiu no dia sete de setembro, tendo à frente lideranças da região do Triângulo Mineiro e Alto Paranaíba, acredita que fazer uma reforma na qual o enfoque seja apenas fiscal, será uma ameaça. A atual distribuição da receita arrecadada pelo governo não é justa: a União está ficando com 55%, os estados…
O Agronegócio brasileiro ganhou
Foram um fiasco os ataques que o setor do couro nacional sofreu no mês de agosto. Não consideramos que foram apenas ofensivas ao setor de curtumes, mas a todo o Agronegócio brasileiro. Entretanto, utilizando uma linguagem popular, “o tiro saiu pela culatra”, porque não se constrói estratégia com base em inverdades. O couro é…
A crise do setor curtidor brasileiro
A cadeia produtiva do couro tem em seu primeiro elo, o couro, produto nobre, reconhecido por seu toque e a primeira veste do homem no longínquo passado. No Brasil, líder no fornecimento de couro, várias empresas brasileiras se destacaram no mercado mundial, vistas como ilhas de excelência, das quais o maior e mais significativo…
Quântica, a nova teoria da Administração
Fomos, durante um bom tempo, responsável pela disciplina de Teoria Geral de Administração na Universidade Federal de Uberlândia – UFU e na Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação – ESAMC. Até a metade do século passado não surgiram novas teorias, mas enfoques e, depois, ferramentas com objetivo de contribuir com a evolução da Administração,…
Impacto das novas tecnologias na sociedade, marketing digital e gerenciamento de crise
Entrevista feita ao O Jornal de Uberlândia Com 15 anos de atuação no segmento de Tecnologia da Informação e Marketing Digital, o diretor de tecnologia d’O JORNAL de Uberlândia, Lucas Mendes, destaca a importância que o investimento nesse setor tem alcançado. Com uma atuação em empresas de tecnologia, ele compartilha um pouco da experiência adquirida…
Pesquisa de mercado é indispensável
No mundo das organizações, sejam elas privadas ou públicas, uma forma de garantir, melhorar os resultados e amenizar os riscos é usar de forma planejada e sistêmica a pesquisa de mercado para orientar a tomada de decisões ou solucionar problemas empresariais. Pesquisa é uma ferramenta antiga, mas de pouco uso no Brasil, comparando com outros…
Estruturas de Organizações
É triste estarmos em pleno século 21 e ainda encontramos organogramas e estruturas de organizações ainda com características da época da Roma antiga, no formato de pirâmide. Esta estrutura linear, cuja origem se perde, foi formalizada para uso empresarial, pelo economista e sociólogo Max Weber no início do século passado, com o seu modelo denominado…
O samurai e o Executivo
A competitividade é o escopo do executivo e do lutador de arte marcial Podemos estabelecer uma relação, uma comparação entre o executivo de uma empresa e um lutador de artes marciais, iniciando pelas crenças fundamentadas deste na competição com lealdade, convivência com adversários/concorrentes, assim como elaboração de alianças estratégicas quando é necessário organizar feiras/torneios para…
Drucker, o maior pensador
Sem medo de cometer nenhuma injustiça, podemos afirmar que o Prof. Peter Drucker foi o maior pensador do mundo corporativo. O Prof. Drucker, aos 95 anos de idade, no sul da Califórnia, nos Estados Unidos. Ele foi, com certeza, o maior pensador na área organizacional. Não há nenhum administrador e professor desta área que não…