Tenho um amigo que é médico. Temos boas conversas sobre a Quântica, ele estudando a Quântica aplicada à Medicina e eu, à Administração. Nas duas áreas há possibilidade de se utilizar o Princípio do Entrelaçamento da Mecânica Quântica e outros. Sempre trocamos experiências. Na última conversa, disse a ele acreditar que estou conseguindo perceber esse…
Previsão de cenários nunca foi tarefa fácil e torna-se cada vez mais complexa. Se é difícil prever se seu time será campeão, imagine realizar essa tarefa dentro do mundo dos negócios, no qual existem mais variáveis!… Entretanto, pior do que não tentar é não fazer previsões, porque elas são base para planejar as nossas corporações.…
Acredito que em todos os tempos, na prática, as empresas planejaram e foram gerenciadas mais pelas relações informais do que pelas formais. E por cenários incertos – porém, tem aumentado o grau de incertezas. As decisões são mais determinadas pelo ambiente do que por quem realmente tem que deliberar. Acontecem acertos e erros, pois esse…
As organizações necessitam de um novo modelo mental para mudar as práticas tradicionais, como programas de qualidade, estilos de liderança criados dentro de ambiente fechados, por executivos que vivem dentro de seminários e seguindo literaturas customizadas dentro das regras newtonianas de causa e efeito – o que originou toda uma geração de sistemas mecanicistas, gerenciados…
A impressão que temos na era digital é de que países, setores e empresas vivem em uma época semelhante à de quando se acreditava que a Terra era plana, o centro do Universo, e que o Sol girava em torno do nosso planeta – conceito que só começou a mudar depois de 1543, quando o…
O movimento que surgiu no dia sete de setembro, tendo à frente lideranças da região do Triângulo Mineiro e Alto Paranaíba, acredita que fazer uma reforma na qual o enfoque seja apenas fiscal, será uma ameaça. A atual distribuição da receita arrecadada pelo governo não é justa: a União está ficando com 55%, os estados…
Foram um fiasco os ataques que o setor do couro nacional sofreu no mês de agosto. Não consideramos que foram apenas ofensivas ao setor de curtumes, mas a todo o Agronegócio brasileiro. Entretanto, utilizando uma linguagem popular, “o tiro saiu pela culatra”, porque não se constrói estratégia com base em inverdades. O couro é…
A cadeia produtiva do couro tem em seu primeiro elo, o couro, produto nobre, reconhecido por seu toque e a primeira veste do homem no longínquo passado. No Brasil, líder no fornecimento de couro, várias empresas brasileiras se destacaram no mercado mundial, vistas como ilhas de excelência, das quais o maior e mais significativo…
Fomos, durante um bom tempo, responsável pela disciplina de Teoria Geral de Administração na Universidade Federal de Uberlândia – UFU e na Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação – ESAMC. Até a metade do século passado não surgiram novas teorias, mas enfoques e, depois, ferramentas com objetivo de contribuir com a evolução da Administração,…
Entrevista feita ao O Jornal de Uberlândia Com 15 anos de atuação no segmento de Tecnologia da Informação e Marketing Digital, o diretor de tecnologia d’O JORNAL de Uberlândia, Lucas Mendes, destaca a importância que o investimento nesse setor tem alcançado. Com uma atuação em empresas de tecnologia, ele compartilha um pouco da experiência adquirida…
No mundo das organizações, sejam elas privadas ou públicas, uma forma de garantir, melhorar os resultados e amenizar os riscos é usar de forma planejada e sistêmica a pesquisa de mercado para orientar a tomada de decisões ou solucionar problemas empresariais. Pesquisa é uma ferramenta antiga, mas de pouco uso no Brasil, comparando com outros…
É triste estarmos em pleno século 21 e ainda encontramos organogramas e estruturas de organizações ainda com características da época da Roma antiga, no formato de pirâmide. Esta estrutura linear, cuja origem se perde, foi formalizada para uso empresarial, pelo economista e sociólogo Max Weber no início do século passado, com o seu modelo denominado…
A competitividade é o escopo do executivo e do lutador de arte marcial Podemos estabelecer uma relação, uma comparação entre o executivo de uma empresa e um lutador de artes marciais, iniciando pelas crenças fundamentadas deste na competição com lealdade, convivência com adversários/concorrentes, assim como elaboração de alianças estratégicas quando é necessário organizar feiras/torneios para…
Sem medo de cometer nenhuma injustiça, podemos afirmar que o Prof. Peter Drucker foi o maior pensador do mundo corporativo. O Prof. Drucker, aos 95 anos de idade, no sul da Califórnia, nos Estados Unidos. Ele foi, com certeza, o maior pensador na área organizacional. Não há nenhum administrador e professor desta área que não…
