6 motivos para contratar nossa empresa. Planejamento Estratégico Reverso.
Você vai fazer ou rever o seu Planejamento Estratégico? Conheça o nosso diferencial!
Temos propostas inovadoras para sua empresa ou em uma campanha política e na preparação para ter uma equipe de alto desempenho.
Pela dinâmica mundial e pelo grau de incerteza crescente, as organizações terão grandes dificuldades em continuar no mercado se não tiverem um bom Planejamento Estratégico, porque este define a visão e os valores de longo prazo, a estratégia competitiva, os objetivos estratégicos de curto, médio e longo prazos e orienta as ações da empresa, como também o perfil das equipes em todos os níveis da estrutura.
1-
Ética – não fornecemos consultoria a concorrente do cliente sem que haja autorização deste,
o que nos leva, em determinadas situações, a não aceitar novos clientes. Todo material produzido é de uso exclusivo do cliente. Mais do que um termo de confidencialidade.
2-
Confiabilidade – é um dos atributos indispensáveis à consultoria na área de estratégia, em razão de passarmos a ter conhecimento aprofundado do seu negócio, das suas dores e das ações futuras.
3-
Experiência – um dos pré-requisitos da consultoria de estratégia é ter experiência. Temos um portfólio que poucas empresas no mercado possuem, devido à nossa experiência nacional e internacional.
4-
Metodologia – a maioria das consultorias nesta área ainda usa métodos criados nos anos de 1970, o que também fizemos por mais de 30 anos. Em 2023 criamos, com base nos principais gurus, o Planejamento Estratégico Reverso – PER – o que nos torna únicos no mercado. Nosso e-book com esse conteúdo está no site da Amazon, como também nossa publicação “Marketing Político Ético”.
5-
Geopolítica – não é possível construir uma estratégia empresarial, ou de uma cidade, sem saber sobre análise setorial e geopolítica – e esta é uma das nossas áreas de conhecimento. É o que permite implementar as mudanças necessárias e fazer de fato um plano estratégico.
6-
Implantação – não nos limitamos a entregar apenas relatórios: participamos do gerenciamento, do monitoramento e da implantação do Planejamento Estratégico. A falta desse acompanhamento leva os planejamentos a não terem a eficácia esperada.
Instituto Latino
www.institutolatino.com.br
