Hélio Mendes Foi professor no curso de Administração da Universidade Federal de Uberlândia (UFU) e no curso de pós-graduação da Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação (Esamc). Trabalhou na Cia Souza Cruz – BAT e, como consultor, coordenou o Planejamento Estratégico de grandes associações nacionais, como a Associação Brasileira de Frigoríficos e o Centro das Indústrias de Curtumes do Brasil. Atuou também em empresas de destaque como Friboi, Minerva e Brapelco, participando de feiras em quatro continentes. Na área pública, foi funcionário do Ministério das Relações Exteriores, Secretário de Meio Ambiente da cidade de Uberlândia, assessor do Deputado Federal Homero Santos e consultor da Executiva Nacional do PDS. Participou de seminários com W. Chan Kim (coautor de A Estratégia do Oceano Azul), Michael Porter, Philip Kotler, Peter Drucker, Gary Hamel e Tom Peters. Cursou Inteligência Artificial pela Universidade de São Paulo e pela Faculdade Exame.

Segundo turno: o jogo é outro

Vencer nas urnas exige mobilização; transformar o país exigirá coragem e visão de Estado. A campanha do primeiro turno foi marcada mais por narrativas do que por propostas. Em muitos momentos, aproximou-se de um espetáculo circense ou de uma briga de botequim um cenário triste quando o mundo desenvolvido discute tecnologia e novas estratégias geopolíticas.…

O futuro do café brasileiro

Série do Instituto Latino Hélio Mendes estreia em outubro e propõe uma reflexão sobre os caminhos para gerar mais valor com o café. O Brasil ocupa uma posição central na produção mundial de café. Essa força, construída por produtores, cooperativas, empresas e pesquisadores, oferece uma base para o próximo passo: ampliar a participação brasileira no…

Mercado internacional não é para amadores

Exportar abre portas. Construir presença internacional exige saber quem controla o valor depois que o produto atravessa a fronteira. Um bom produto pode conquistar compradores no exterior, mas não garante, por si só, uma posição forte no mercado internacional. Entre produzir e chegar ao consumidor existem marcas, distribuidores, contratos e relações comerciais. É nesse percurso…

IA: o novo diferencial competitivo das cooperativas de café

Tecnologia pode aprimorar previsões, reduzir riscos e ampliar o valor entregue aos produtores e ao mercado A Inteligência Artificial começa a ocupar uma posição estratégica no setor cafeeiro. Mais do que automatizar tarefas, ela permite transformar grandes volumes de dados em previsões, recomendações e decisões capazes de aumentar a competitividade das cooperativas. Na produção, a…

Cresce a importância das federações, sindicatos, associações e cooperativas

Durante boa parte do século passado, muitas empresas acreditaram que poderiam crescer e prosperar isoladamente. No atual cenário mundial, entretanto, essa lógica perdeu a validade. A fragmentação geopolítica está redefinindo as regras do comércio, dos investimentos e da produção. Tecnologias, tarifas, dados e cadeias de suprimentos deixaram de ser apenas instrumentos econômicos e passaram a…

Os gerentes da sua empresa são os três porquinhos?

Toda empresa gosta de acreditar que possui uma estratégia. Há um presidente, um planejamento estratégico cuidadosamente elaborado, metas anuais, reuniões de alinhamento e, naturalmente, um PowerPoint garantindo que todos estão remando na mesma direção. O problema começa quando alguém decide verificar para onde cada barco está indo. Na prática, muitas organizações descobriram uma curiosa forma…