Henri Fayol, considerado o pai da escola clássica da administração, deixou um legado que perdura há mais de um século. Em 1916, ele definiu as quatro funções essenciais da administração — pilares que até hoje sustentam qualquer organização que busca eficiência e resultados duradouros. Planejar: O Começo de Tudo Planejar é visualizar o futuro e…
Por Hélio Mendes A velocidade do avanço da Inteligência Artificial tem surpreendido governos, organizações e especialistas da área. Pela primeira vez na história da administração, uma tecnologia cria simultaneamente um cenário tão promissor quanto assustador. É uma boa loucura, como costumo dizer — algo fora do comum. O que recomendamos às Organizações Nas consultorias que…
O PL caminha para ter dois senadores em 2026 representando o Distrito Federal. O atual senador Izalci Lucas vai contribuir com a eleição de Michelle Bolsonaro e, com isso, fortalecer o partido. Michelle também vai ajudar na campanha de Izalci, reforçando a dobradinha dos dois nomes mais fortes da sigla no DF. O partido aposta…
Cenário Geopolítico: Alerta Máximo para Empresas O cenário geopolítico global em 2025 exige atenção redobrada das empresas. O prolongado conflito entre Ucrânia e Rússia mantém a Europa em alerta e compromete cadeias de suprimentos de energia e grãos. No Oriente Médio, o confronto entre Irã e Israel aumentou o preço do petróleo e elevou os…
Planejamento sem conexão com a execução As organizações têm separado a cabeça do corpo quando elaboram o Plano Estratégico sem ouvir aqueles que vão executá-lo, assim como seus clientes e fornecedores. Isso se agrava ainda mais devido à fraca conexão entre o planejamento e o modelo de gestão, criando um efeito dominó indesejável e ineficiente.…
A geopolítica, tradicionalmente fundamentada na relação entre geografia e política, visava atender os interesses dos Estados-nação, especialmente pela expansão territorial. Esse modelo predominou até a queda do Muro de Berlim. No entanto, o cenário global mudou drasticamente, e os Estados-nação perderam a exclusividade do poder. Historicamente, o Estado sucedeu a monarquia, assumindo o controle das…
No cenário atual, onde mudanças superam a capacidade de resposta dos modelos tradicionais, o Planejamento Estratégico Reverso (PER) surge como uma alternativa transformadora. Ao invés de adaptar-se a cenários prováveis, o PER propõe o oposto: a organização escolhe o futuro que deseja criar. Essa abordagem rompe com a lógica linear. O PER não busca previsões,…
Vivemos um novo momento na história das organizações. Todos sabem o que é necessário para continuar competindo, mas poucas dominam essas duas competências: a Inteligência Artificial e a liderança que entrega resultados. A IA atua como uma assistente inteligente, capaz de ouvir e sugerir alternativas, enquanto a liderança eficaz sabe fazer a pergunta certa ou…
Tem crescido a importância e a responsabilidade dos Conselhos de Administração diante do avanço das novas tecnologias e das transformações na geopolítica. Antes limitados a deliberar sobre estratégias organizacionais e refletir sobre objetivos de longo prazo em um cenário de poucas informações e mudanças graduais, esse contexto se transformou. A inteligência artificial tem fornecido ferramentas…
O célebre dilema existencial “Ser ou não ser” extraído do monólogo de Hamlet (Ato 3, Cena 1), de William Shakespeare, transcende a literatura e se aplica diretamente ao cenário político brasileiro. A essência da frase reflete a escolha entre agir e se posicionar ou permanecer inerte diante dos acontecimentos — algo raramente observado na prática…