Entrevista com Helio Mendes – Revista Diária de Brasília
Entrevista de Helio Mendes para a Revista Diária de Brasília. REVISTA DIÁRIA ENTREVISTA HÉLIO MENDES
Hélio Mendes
Foi professor no curso de Administração da Universidade Federal de Uberlândia (UFU) e no curso de pós-graduação da Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação (Esamc).
Trabalhou na Cia Souza Cruz – BAT e, como consultor, coordenou o Planejamento Estratégico de grandes associações nacionais, como a Associação Brasileira de Frigoríficos e o Centro das Indústrias de Curtumes do Brasil. Atuou também em empresas de destaque como Friboi, Minerva e Brapelco, participando de feiras em quatro continentes.
Na área pública, foi funcionário do Ministério das Relações Exteriores, Secretário de Meio Ambiente da cidade de Uberlândia, assessor do Deputado Federal Homero Santos e consultor da Executiva Nacional do PDS.
Participou de seminários com W. Chan Kim (coautor de A Estratégia do Oceano Azul), Michael Porter, Philip Kotler, Peter Drucker, Gary Hamel e Tom Peters.
Cursou Inteligência Artificial pela Universidade de São Paulo e pela Faculdade Exame.
Cooperativas como plataformas
Uma cooperativa pode ser uma plataforma de negócios. Não é uma crítica e muito menos uma ameaça ao modelo tradicional, mas uma grande oportunidade, considerando que uma plataforma é uma interação entre produtores e consumidores, criando valores para todos os envolvidos. Isso é possível graças às novas tecnologias e à internet. O foco das cooperativas,…
Ganha-ganha é a única opção
Se uma empresa quer ganhar sempre e ser reconhecida por boas práticas, que comece a adotar o ganha-ganha. Esse tem que ser um dos valores da organização. Muitos não perceberam isso ou não lhe deram a devida importância. É a base da confiança nas relações, a prática que deve prevalecer dentro e fora das empresas:…
O maior desafio das empresas
O maior desafio das empresas tradicionais para se adequarem à era digital está na transformação da cultura, movimento no qual é necessário buscar novos artefatos, mudar normas e abraçar valores alinhados às demandas dos clientes; em alguns casos, reeducar seus stakeholders, além de sentir e olhar o ambiente externo com mais amplitude. Outro desafio: adotar…
Sete de setembro de 2021
Este dia jamais será esquecido – e não pode ser, porque irá figurar junto às principais datas da História brasileira. A data em que um povo ordeiro, apaixonado por esportes, hospitaleiro, foi às ruas para dizer que é a favor da liberdade e reivindicar o País que deseja ter. Um movimento maior que o das…
Perda de foco e de clientes
Muitas empresas têm esquecido o seu cliente, dando mais importância à tecnologia e a modismos da área da gestão. Ao mesmo tempo, grande quantidade de pessoas adotou certos tipos de consumo por falta de conhecimento, algumas por falta de consciência e outras por falta de opção. Vamos lá. Há companhias agregando a seus produtos recursos…
Programas de qualidade podem ser uma ameaça
Os programas de qualidade que ganharam destaque na década de 1980 com os japoneses; a ISO, com os europeus; e, em seguida, a “indústria de certificações”, podem em determinados contextos ser grandes ameaças, em razão das incertezas crescentes causadas pelos novos recursos tecnológicos. Esses programas têm evoluído, sim, mas em alguns casos, dentro da mesma…
Quanto maior a empresa, maior o tombo
Existe um dito popular: “Quanto maior a árvore, maior o tombo”. Na era da internet das coisas, da inteligência artificial, das organizações exponenciais e das startups, a expectativa de vida das empresas tem-se reduzido. Todo cuidado ainda é pouco. Dois fatores eram tidos como segurança para os investidores: a idade e o tamanho das empresas.…
Clima e cenário empresariais
Apesar da evolução das tecnologias, a cada ano que passa, ao contrário do que muitos pensam, fica mais difícil criar modelos para previsão de clima e cenário para as organizações, o que tem levado especialistas e estrategistas a errarem mais do que antes. Os modelos que usamos até agora para ambas as previsões não têm…
Oportunidades e ameaças para as cooperativas
Na era das organizações exponenciais efeito das novas tecnologias mudou paradigmas. O passado não garante resultados e, considerando que o coração e a cabeça de vários setores do Agro são as cooperativas, as nossas experiências nessas áreas nos levaram a adotar a ampulheta como símbolo da gestão de uma cooperativa. As cooperativas têm de um…