Hélio Mendes
Foi professor no curso de Administração da Universidade Federal de Uberlândia (UFU) e no curso de pós-graduação da Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação (Esamc).
Trabalhou na Cia Souza Cruz – BAT e, como consultor, coordenou o Planejamento Estratégico de grandes associações nacionais, como a Associação Brasileira de Frigoríficos e o Centro das Indústrias de Curtumes do Brasil. Atuou também em empresas de destaque como Friboi, Minerva e Brapelco, participando de feiras em quatro continentes.
Na área pública, foi funcionário do Ministério das Relações Exteriores, Secretário de Meio Ambiente da cidade de Uberlândia, assessor do Deputado Federal Homero Santos e consultor da Executiva Nacional do PDS.
Participou de seminários com W. Chan Kim (coautor de A Estratégia do Oceano Azul), Michael Porter, Philip Kotler, Peter Drucker, Gary Hamel e Tom Peters.
Cursou Inteligência Artificial pela Universidade de São Paulo e pela Faculdade Exame.
Toda primeira semana do mês, até as próximas eleições, vamos publicar um artigo sobre política, além dos dois textos semanais sobre gestão. O jornal Edição do Brasil, de 29 de março, destacou em sua manchete “Apoio de prefeitos será essencial na eleição ao governo em 2026”, citando o prefeito Paulo Sérgio, de Uberlândia, como liderança…
A competitividade atualmente está diretamente relacionada à capacidade de antecipar tendências e incorporar o futuro ao presente. Tecnologias emergentes, como a inteligência artificial, estão transformando radicalmente os processos, possibilitando a criação de novos modelos de gestão e negócios. A cultura linear está sendo substituída por uma cultura exponencial, enquanto cadeias produtivas globais estão se remodelando…
O Planejamento Estratégico Reverso (PER) já é aplicado em diversas áreas, mas ainda é pouco explorado no mundo corporativo. Diferente do planejamento tradicional, o PER parte do futuro para o presente, antecipando a execução de estratégias de longo prazo. Construção de Cenários Futuros A primeira etapa envolve pesquisas internas e externas para mapear cenários prováveis…
O grande erro estratégico das pequenas empresas a multinacionais e até de setores no mundo todo, é “para sempre” , um exemplo recente foi da setor automobilístico americano e europeu, que não perceberam o crescimento exponencial dos carros elétricos chineses, temos muitos exemplos desta natureza, mas a diferença é que tem aumentado em velocidade exponencial,…
O modelo de planejamento estratégico concebido no século XX, que por décadas orientou empresas e organizações, não atende mais à realidade atual. Ele morreu. Vários fatores explicam essa transformação: Globalização e geopolítica dinâmica: No século XXI, não é possível planejar com uma visão setorial isolada. A nova geopolítica afeta todos os mercados constantemente, exigindo uma…
A importância da área de Recursos Humanos nas organizações aumenta significativamente com a Inteligência Artificial, mais do que em outras áreas. Partimos das seguintes premissas: A Inteligência Artificial está, de fato, transformando os modelos de negócios em uma dimensão nunca vista. Destacam-se aspectos como escalabilidade, precisão e automação, o que exige um novo perfil de…
Muitas empresas subestimam o valor de um planejamento estratégico sólido e da liderança forte. Como resultado, muitas operam abaixo do seu potencial e se conformam com uma rentabilidade mediana. Isso ocorre especialmente em setores de baixa competitividade, onde o planejamento tem um horizonte limitado, geralmente de apenas duas safras. A previsibilidade mínima permite decisões eficazes,…
Com planejamento estruturado, estratégia, uma equipe eficiente e coragem, é possível realizar em 43 dias o que normalmente levaria quatro ou oito anos. Isso significa trazer o futuro para o presente, agir com rapidez e eficiência. Um exemplo brasileiro dessa abordagem foi Juscelino Kubitschek. Trump priorizou o bom senso e focou no essencial, atendendo aos…
A partir deste mês, publicaremos, na primeira semana de cada mês, um artigo sobre campanhas políticas, pois a corrida eleitoral de 2026 já começou. Nosso objetivo é elevar o nível dos debates eleitorais, promovendo discussões mais qualificadas e construtivas. As campanhas impactam toda a sociedade, mas nem sempre são tratadas com a seriedade necessária. Para…
IA, apesar de não ser tão nova como muitos pensam, pois começou em 1950 com Alan Turing, tornou-se uma ferramenta de massa com o ChatGPT, lançado em novembro de 2022. No entanto, isso não foi o marco de uma nova era, mas de um novo mundo, tanto no âmbito pessoal quanto nos negócios. A maioria…