Hélio Mendes Foi professor no curso de Administração da Universidade Federal de Uberlândia (UFU) e no curso de pós-graduação da Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação (Esamc). Trabalhou na Cia Souza Cruz – BAT e, como consultor, coordenou o Planejamento Estratégico de grandes associações nacionais, como a Associação Brasileira de Frigoríficos e o Centro das Indústrias de Curtumes do Brasil. Atuou também em empresas de destaque como Friboi, Minerva e Brapelco, participando de feiras em quatro continentes. Na área pública, foi funcionário do Ministério das Relações Exteriores, Secretário de Meio Ambiente da cidade de Uberlândia, assessor do Deputado Federal Homero Santos e consultor da Executiva Nacional do PDS. Participou de seminários com W. Chan Kim (coautor de A Estratégia do Oceano Azul), Michael Porter, Philip Kotler, Peter Drucker, Gary Hamel e Tom Peters. Cursou Inteligência Artificial pela Universidade de São Paulo e pela Faculdade Exame.

SÉRIE GEOPOLÍTICA – INSTITUTO LATINO | HÉLIO MENDES

A geopolítica voltou a ocupar o centro das decisões globais.Conflitos, acordos comerciais, sanções e eleições moldam economias e estratégias.O que acontece fora das fronteiras impacta diretamente empresas, governos e pessoas.Ignorar esse cenário deixou de ser uma opção.Pensando nisso, o Instituto Latino apresenta a Série Geopolítica.Uma análise clara, objetiva e estratégica do cenário internacional.Serão 8 episódios…

A Importância de ler o contexto por inteiro

Compreender um cenário exige mais do que observar seus elementos aparentes. Assim como a moldura de um quadro delimita o espaço onde diferentes obras podem existir, o contexto estabelece os limites dentro dos quais múltiplas interpretações se formam. Cada artista imprime seu próprio traço e revela uma perspectiva particular, que pode ser entendida como uma…

Entrevista com o consultor Hélio Mendes

Revista de Brasília abre 2026 com uma entrevista exclusiva com o consultor empresarial e político Hélio Mendes, que analisa o ambiente corporativo diante da Inteligência Artificial e das novas tecnologias, além dos rumos de sua atuação em consultoria. Como o senhor analisa o ambiente empresarial com o avanço das novas tecnologias? Vivemos duas grandes mudanças…

2026:um ano de desafios, realizações e renovação da esperança Por Hélio Mendes

O ano de 2025 trouxe desafios significativos para grande parte das empresas brasileiras. No entanto, ao chegarmos ao seu encerramento, somos convidados a reafirmar um traço que distingue profundamente o nosso povo: a esperança. Essa força coletiva se apoia não apenas no extraordinário potencial do Brasil no cenário internacional, mas também nos valores humanos que…

Os 3 grandes desafios de conselheiros e CEOs na nova era estratégica

A governança corporativa vive um dos períodos mais complexos da história recente. Conselheiros e CEOs precisam atuar em um ambiente marcado por rupturas simultâneas e profundos desequilíbrios estruturais. Três grandes forças — a nova geopolítica, os modelos organizacionais exponenciais e as tecnologias transformadoras  estão redefinindo, de forma decisiva, a competitividade e a própria sobrevivência das…

A verdade sobre o desempenho nas empresas: o que realmente move os resultados

A análise do desempenho das equipes revela padrões que se repetem em organizações de diferentes portes e setores. Ao longo de nossa experiência acadêmica e empresarial, dois cenários surgem com frequência quando gestores buscam compreender a performance de seus colaboradores. No primeiro cenário, observado em uma empresa com cerca de 900 funcionários, a distribuição de…

A nova metodologia de pesquisas com inteligência artificial

Por Hélio Mendes A forma de realizar pesquisas e enquetes sejam de mercado, eleitorais ou institucionais passa por uma revolução silenciosa e profunda. Os métodos tradicionais, desenvolvidos ao longo do século passado, tornaram-se insuficientes diante das possibilidades abertas pela Inteligência Artificial. Eram modelos simplificados, que exigiam pouca qualificação de quem aplicava e um conhecimento restrito…

Executivo nota 10, equipe nota 6

Por Hélio Mendes Muitas empresas celebram a contratação de executivos considerados “nota 10”, profissionais brilhantes, estrategistas, preparados para conduzir transformações. No entanto, ignoram um ponto crucial: nenhum líder, por mais competente que seja, sustenta resultados duradouros sem uma equipe forte ao seu lado. O contraste é comum — gestores de alta performance cercados por times…

A Redescoberta da Geopolítica

Por Hélio Mendes – Instituto Latino A geopolítica, frequentemente tratada como um tema emergente, possui raízes muito mais antigas do que se imagina. O conceito foi formulado no início do século XX pelo cientista político sueco Rudolf Kjellén, inspirado na obra Politische Geographie (1897), de Friedrich Ratzel. Desde então, o campo evoluiu de uma visão…