Hélio Mendes Foi professor no curso de Administração da Universidade Federal de Uberlândia (UFU) e no curso de pós-graduação da Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação (Esamc). Trabalhou na Cia Souza Cruz – BAT e, como consultor, coordenou o Planejamento Estratégico de grandes associações nacionais, como a Associação Brasileira de Frigoríficos e o Centro das Indústrias de Curtumes do Brasil. Atuou também em empresas de destaque como Friboi, Minerva e Brapelco, participando de feiras em quatro continentes. Na área pública, foi funcionário do Ministério das Relações Exteriores, Secretário de Meio Ambiente da cidade de Uberlândia, assessor do Deputado Federal Homero Santos e consultor da Executiva Nacional do PDS. Participou de seminários com W. Chan Kim (coautor de A Estratégia do Oceano Azul), Michael Porter, Philip Kotler, Peter Drucker, Gary Hamel e Tom Peters. Cursou Inteligência Artificial pela Universidade de São Paulo e pela Faculdade Exame.

O fim do planejamento como o conhecemos

O planejamento estratégico tradicional foi concebido em um ambiente de relativa estabilidade, no qual projetar o passado para o futuro era suficiente para sustentar crescimento. Durante décadas, essa lógica funcionou. Hoje, deixou de funcionar. A instabilidade geopolítica, a aceleração tecnológica e o avanço da inteligência artificial alteraram profundamente a natureza da competição. Cadeias produtivas tornaram-se…

Instituto Latino – Hélio Mendes anuncia série de análises estratégicas para 2026

O Instituto Latino – Hélio Mendes, organização dedicada à análise estratégica, consultoria empresarial e formação de lideranças, anunciou o lançamento de uma série de análises especiais que serão publicadas ao longo de 2026 em seu canal oficial no Youtube. A iniciativa reúne reflexões sobre temas centrais que impactam empresas, instituições e a sociedade em um…

Por que ignorar a política se tornou o maior risco estratégico das empresas

Ao longo de anos de artigos, estudos e seminários, tenho chamado a atenção para um equívoco recorrente entre parte significativa do empresariado brasileiro: tratar a política como um tema secundário ou irrelevante para os negócios. Esse distanciamento ocorre em todos os níveis: municipal, estadual, nacional e internacional. Muitos acompanham o tema apenas por interesse social…

Brasil na Contramão – Uma Leitura Geopolítica

A história demonstra que o sistema internacional jamais esteve livre de conflitos. O século XX foi marcado por duas guerras mundiais e, desde então, guerras regionais continuam a surgir em diferentes partes do mundo. Suas causas raramente são simples ou transparentes, envolvendo disputas por poder, acesso a recursos estratégicos, influência política e reposicionamento de grandes…