Se você acha que seu negócio está no auge, pense novamente. A verdadeira questão é: será que seus concorrentes, clientes e novos entrantes concordam? Em um mundo onde tecnologias disruptivas estão reescrevendo as regras, permanecer na zona de conforto é arriscado.
Repensar o negócio não é mais opcional—é uma questão de sobrevivência, como cuidar da própria saúde. E, honestamente, as empresas adoecem muito mais rápido que as pessoas. Identificar e analisar pontos de inflexão é essencial, mas isso exige mais que funcionários pontuais. Exige equipes dedicadas e CEOs com coragem e visão, prontos para pilotar em mar aberto—algo raro, especialmente em um ambiente que nem sempre capacita para desafios de tal magnitude.
Há, no entanto, uma vantagem. As novas tecnologias nivelam o campo de aprendizado para todos. Tanto gigantes quanto pequenas empresas estão entrando em uma nova curva de aprendizado. Até as escolas de negócios e gurus de marketing precisam se adaptar ou serão deixados para trás. Os tradicionais quatro Ps do marketing? Coisas do passado; até seu próprio autor reconheceu isso.
Estamos em uma revolução sem precedentes, impulsionada pela inteligência artificial, que desafia valores e modelos estabelecidos. Posso estar errado sobre o que vem a seguir, mas prefiro arriscar a ignorar o poder da mudança.
A palavra agora está com você.
Hélio Mendes é autor de “Planejamento Estratégico Reverso” e “Marketing Político Ético”. Ele atua como consultor de empresas e já foi secretário de planejamento e meio ambiente na cidade de Uberlândia/MG. Além disso, é palestrante em cursos de pós-graduação e na Associação dos Diplomados da Escola Superior de Guerra, além de membro do Instituto SAGRES – Política e Gestão Estratégica Aplicada, em Brasília.
