Planejamento Estratégico Reverso (PER) e Gestão Reversa (GR)
Do livro à prática: uma nova forma de pensar estratégia e gestão organizacional.
- Público-Alvo
O conteúdo é direcionado a empresários, conselheiros, CEOs e gestores públicos que buscam repensar e repaginar suas organizações diante de um cenário global de crescente incerteza.
- Benefícios
As organizações passam a adotar um planejamento integrado a um modelo de gestão interdependente, concebido no contexto da Inteligência Artificial e das organizações exponenciais.
Entre os principais ganhos estão:
- Maior capacidade de adaptação em ambientes incertos;
- Alinhamento estratégico e operacional em tempo real;
- Integração do ecossistema interno e externo no processo decisório;
- Criação de uma cultura orientada à inovação contínua.
- Diferenciais
O Planejamento Estratégico Reverso e a Gestão Reversa representam metodologias contemporâneas, distintas das abordagens tradicionais do século passado.
Enquanto os modelos clássicos concentravam-se nas cúpulas empresariais, muitas vezes se transformando em exercícios formais pouco efetivos, o PER e o GR:
- São orgânicos e abrangentes, envolvendo todo o ecossistema organizacional;
- Têm como propósito engajar colaboradores, parceiros e stakeholders externos;
- Colocam em evidência a nova geopolítica global, incorporando variáveis que os métodos tradicionais já não conseguem atender.
Em síntese, não se trata apenas de um livro, mas de um instrumento prático, utilizado em cursos para executivos e na modelagem de novas formas de gestão e estratégia organizacional, alinhadas às exigências do nosso tempo.
Lançamento em setembro de 2025.
