Quando falta coragem nos CEOs e nos Conselhos

Em muitos processos de Planejamento Estratégico, há um momento inevitável em que a verdade emerge: o sucesso futuro da organização exige decisões difíceis. Encerrar unidades, descontinuar produtos, reposicionar estruturas, substituir executivos históricos e até se afastar de clientes tradicionais que já não geram valor. Nesse instante, não falta informação — falta coragem. A ausência de…

Cluster: gestão e planejamento de longo prazo como pilares da competitividade

Um cluster é, por definição, uma poderosa alavanca de competitividade regional e empresarial. Ele cria um ecossistema que transcende os limites das organizações participantes, impulsionando inovação, cooperação e desenvolvimento econômico local. No Brasil, há exemplos marcantes  nos setores calçadista, moveleiro, de café e, mais recentemente, de tecnologia. Contudo, muitos desses arranjos enfrentam um desafio recorrente:…

O Fim do Planejamento com Data Marcada: A Era do Planejamento Reverso

Estamos  no final do ano  um período tradicionalmente dedicado à revisão do Planejamento Estratégico nas empresas. Porém, talvez seja hora de superar essa prática. O planejamento não pode mais ser um ritual anual. Em um mundo dinâmico e incerto, planejar ou revisar estratégias deve ocorrer sempre que algo significativo acontecer — uma nova oportunidade, uma…