Cooperativas: Ecossistemas em Potencial

O Paradigma do Ecossistema de Negócios O conceito de ecossistema de negócios tem transformado de forma acelerada o cenário empresarial global. Nesse ambiente, cooperativas se veem em um paradoxo: já possuem características de rede colaborativa, mas ainda não gozam da integração plena que define um ecossistema consolidado. Desafios Estruturais e Culturais Para que uma cooperativa…

Organizações tomam remédios vencidos: Um alerta para o futuro empresarial

A Metáfora dos Remédios Vencidos No cenário corporativo atual, a velocidade das mudanças exige uma adaptação contínua. No entanto, muitas organizações persistem em modelos de gestão e estruturas que remetem ao século passado. Essa resistência à inovação pode ser comparada, de forma contundente, ao ato de tomar remédios vencidos. Embora a sobrevivência seja possível por…

As empresas são fábricas de decisões

Por Hélio Mendes As empresas não produzem apenas produtos ou serviços: produzem decisões. Essa ideia, formulada por Peter Drucker, “pai da Administração Moderna”, ganha cada vez mais relevância num mundo marcado por mudanças rápidas e incertezas crescentes. A Visão de Peter Drucker Peter Drucker afirmava que as organizações são “fábricas de decisões”. Segundo ele, o…

Inteligência Artificial: Oportunidade para as Pequenas e Médias, Ameaça para as Grandes

A Complexidade das Corporações Tradicionais Recentemente, fui questionado se as grandes empresas teriam vantagens sobre as pequenas e médias na adoção da Inteligência Artificial (IA). A resposta é: sim, mas não todas. Colher os benefícios plenos da IA exige uma mudança cultural profunda — e, normalmente, quanto maior a empresa e mais tempo de mercado…

Sistemas Abertos e Fechados: Qual é o Modelo da Sua Empresa?

Por Hélio Mendes Palestrante, consultor empresarial e político. Autor dos livros “Planejamento Estratégico Reverso” e “Gestão Reversa”. Conselheiro formado pelo IBGC e ex-Secretário de Planejamento e Meio Ambiente de Uberlândia/MG. Entendendo os Sistemas Organizacionais A maioria dos sistemas naturais e sociais — como o corpo humano, as comunidades e as nações desenvolvidas — são sistemas…

Os Quatro Pilares da Administração: Por que Ainda Importam na Era da Inteligência Artificial

Henri Fayol, considerado o pai da escola clássica da administração, deixou um legado que perdura há mais de um século. Em 1916, ele definiu as quatro funções essenciais da administração — pilares que até hoje sustentam qualquer organização que busca eficiência e resultados duradouros. Planejar: O Começo de Tudo Planejar é visualizar o futuro e…

Não está dando para acompanhar a Inteligência Artificial (IA)

Por Hélio Mendes A velocidade do avanço da Inteligência Artificial tem surpreendido governos, organizações e especialistas da área. Pela primeira vez na história da administração, uma tecnologia cria simultaneamente um cenário tão promissor quanto assustador. É uma boa loucura, como costumo dizer — algo fora do comum. O que recomendamos às Organizações Nas consultorias que…