Por Hélio Mendes Em um mundo em constante transformação, manter-se à frente das demandas do mercado tornou-se um desafio para empresas, universidades e consultorias. Atento a essa nova realidade, o Instituto Latino dá um passo à frente e apresenta seu novo formato de consultoria, uma proposta que une inovação, estratégia e tecnologia para promover a…
Por que o maior erro das organizações é ignorar a mudança mais importante a cultural Errar faz parte do processo de aprendizado das organizações. Crescemos mais com os erros do que com os acertos. No entanto, há um tipo de erro recorrente e grave entre empresários: negligenciar a transformação cultural. A maioria reconhece que o…
Por que os modelos “enlatados” deixaram de funcionar e o futuro pertence às consultorias que personalizam, provocam e transformam. Durante décadas, as consultorias basearam-se em metodologias importadas e modelos padronizados os chamados “enlatados”. Embora eficazes em determinados contextos, esses formatos acabaram por homogeneizar empresas de diferentes setores, limitando sua capacidade de desenvolver uma postura verdadeiramente…
No dia 4 de outubro de 2026, os brasileiros irão às urnas para escolher o presidente da República, senadores, deputados federais, estaduais e distritais. Este artigo inaugura uma série mensal voltada à reflexão sobre planejamento e estratégia de campanha, com o propósito de contribuir para o amadurecimento político e a elevação do nível das disputas…
O crescimento das cidades, especialmente nos países em desenvolvimento como o Brasil, tem ocorrido de forma desordenada e acelerada. Esse fenômeno, muitas vezes ignorado por gestores e pela própria população, gera consequências que afetam diretamente a qualidade de vida urbana. O avanço das áreas urbanas sem planejamento encarece a manutenção das cidades, amplia vazios territoriais…
A Revista Diária entrevistou Hélio Mendes, professor e consultor nas áreas empresarial e política. Com passagem por multinacionais e grandes consultorias, Hélio lançou o livro Planejamento Estratégico Reverso e Gestão Reversa, duas metodologia que permitem as organizações a se reinventarem. A obra é utilizada como texto-base em seus cursos e no reposicionamento estratégico de empresas.…
Em um mundo empresarial marcado pela urgência e pela volatilidade, poucas organizações conseguem enxergar além do presente. A transcendência, dentro da perspectiva da gestão reversa, representa exatamente essa capacidade: romper com o aprisionamento ao passado e ao presente, incorporando múltiplos cenários, leituras geopolíticas e visões de futuro. Trata-se de antecipar oportunidades antes que elas se…
Em muitas organizações, a busca pela produtividade ultrapassa o limite saudável e transforma-se em verdadeira obsessão. Estratégias de baixo custo, aumento de escala e adoção de sistemas enxutos são práticas recomendadas por grandes autores da administração moderna. Contudo, quando essas medidas se desconectam do propósito da empresa, deixam de ser instrumentos de eficiência e passam…
As grandes lideranças, tanto na esfera pública quanto na privada, sabem que não existe um único caminho. Como escreveu o poeta espanhol Antônio Machado em Cantares: “Caminhante, não há caminho, o caminho se faz ao andar.” O trajeto não é uma herança pré-determinada, mas uma construção diária de escolhas e experiências. Aqueles que recebem algo…
O metaverso e a inteligência artificial (IA) deixaram de ser apenas tendências futuristas para se tornarem tecnologias complementares que estão moldando a forma como vivemos, trabalhamos e nos divertimos no ambiente digital. Se, por um lado, a IA torna o metaverso mais inteligente e responsivo, por outro, o metaverso oferece um terreno fértil para a…