O aumento de empresas em recuperação judicial reflete a dinâmica contemporânea do mercado e não deve ser visto como um estigma, mas como uma etapa a ser enfrentada com ética e profissionalismo. Quando bem conduzida, a recuperação judicial pode até fortalecer a reputação da empresa, demonstrando resiliência diante de adversidades econômicas.
Essa alternativa se torna eficaz quando realizada com transparência e o genuíno propósito de viabilizar a continuidade das operações. Embora muitos empresários inicialmente enxerguem o processo como um fracasso pessoal, é fundamental compreender que ele representa o início de uma nova trajetória.
Nossa experiência mostra que a maioria das empresas supera essa fase. O primeiro passo é preparar a liderança, garantindo equilíbrio emocional, e elaborar um plano estratégico sólido focado na reestruturação e renegociação de dívidas. Decisões racionais fortalecem a credibilidade diante de stakeholders internos e externos, transformando a recuperação judicial em uma oportunidade de reinvenção organizacional.
Com uma equipe alinhada e um plano bem estruturado, o processo formal pode ser iniciado junto à justiça. Um administrador judicial supervisionará as negociações com credores, garantindo transparência. A comunicação clara durante a assembleia de aprovação do plano reforça a confiança e o comprometimento de todas as partes.
Quando bem planejada e gerenciada, a recuperação judicial beneficia governo, credores, funcionários e a própria empresa. Além de evitar o encerramento das atividades, ela preserva empregos, reestrutura passivos e devolve competitividade ao negócio. Deve ser vista como uma oportunidade de superação, não como uma ameaça irreversível.
Hélio Mendes é autor de “Planejamento Estratégico Reverso”, “Gestão Reversa” e “Marketing Político Ético”, consultor e ex-secretário de planejamento e meio ambiente em Uberlândia/MG.
