Sua empresa e sua carreira dependem da Inteligência Artificial

Se você ainda não entendeu que sua empresa e sua profissão dependem da Inteligência Artificial (IA), é provável que não consigam sobreviver nos próximos anos. Não se trata mais de uma possibilidade — é uma realidade. A IA é hoje a principal ferramenta para identificar pontos de inflexão nos diversos cenários, diferenciar ruídos de sinais,…

Estratégia: essência para sua empresa ou campanha política

Estratégia – uma palavra tão utilizada que tem perdido seu significado… No entanto, é impossível alcançar resultados sem ela. Seja nas atividades diárias, em guerras, nas corporações, no esporte, nas campanhas políticas ou na administração pública, a estratégia é essencial. Infelizmente, a ignorância tem levado muitos profissionais a acreditarem que dominam essa arte. O termo…

A Importância e a Responsabilidade dos Conselhos de Administração

Os Conselhos de Administração ocupam uma posição estratégica na governança corporativa, sendo responsáveis por nortear as decisões mais relevantes das organizações, aprovar investimentos estruturantes e exercer fiscalização sobre a atuação da diretoria executiva. Quando exercem suas funções com seriedade, independência e competência técnica, contribuem significativamente para a sustentabilidade e o crescimento de longo prazo da…

Setores de atacado e varejo no Brasil precisam se reinventar para sobreviver

Os setores nacionais de atacado e varejo enfrentam um momento decisivo. Para se manterem competitivos e sustentáveis nos próximos anos, será necessário um processo profundo de reinvenção. Caso contrário, essas empresas correm o risco real de se tornarem obsoletas, operando com estruturas ultrapassadas e custos operacionais significativamente superiores aos de seus concorrentes internacionais. Grandes players…

A Competitividade está em trazer o futuro para o presente

A competitividade atualmente está diretamente relacionada à capacidade de antecipar tendências e incorporar o futuro ao presente. Tecnologias emergentes, como a inteligência artificial, estão transformando radicalmente os processos, possibilitando a criação de novos modelos de gestão e negócios. A cultura linear está sendo substituída por uma cultura exponencial, enquanto cadeias produtivas globais estão se remodelando…

Planejamento Estratégico Reverso (PER) para 2035

O Planejamento Estratégico Reverso (PER) já é aplicado em diversas áreas, mas ainda é pouco explorado no mundo corporativo. Diferente do planejamento tradicional, o PER parte do futuro para o presente, antecipando a execução de estratégias de longo prazo. Construção de Cenários Futuros A primeira etapa envolve pesquisas internas e externas para mapear cenários prováveis…

Um erro estratégico da maioria das organizações: “para sempre”

O grande erro estratégico das pequenas empresas a multinacionais e até de setores no mundo todo, é “para sempre” , um   exemplo recente foi da setor automobilístico americano e europeu, que não perceberam o crescimento exponencial dos carros elétricos chineses, temos muitos exemplos desta natureza, mas a diferença é que tem aumentado em velocidade exponencial,…