No cenário atual, onde mudanças superam a capacidade de resposta dos modelos tradicionais, o Planejamento Estratégico Reverso (PER) surge como uma alternativa transformadora. Ao invés de adaptar-se a cenários prováveis, o PER propõe o oposto: a organização escolhe o futuro que deseja criar. Essa abordagem rompe com a lógica linear. O PER não busca previsões,…
O conceito de liderança tem sido amplamente difundido, especialmente em cursos e palestras motivacionais. No entanto, é preciso repensar seu significado nas organizações modernas, marcadas pelo pragmatismo e pela busca por resultados concretos. Ser líder não é apenas ocupar um cargo de chefia ou estar no topo do organograma. Liderança verdadeira é influenciar positivamente e…
A Revista de Brasília conversou com Hélio Mendes, consultor empresarial e político com vasta experiência em gestão pública, ex-secretário de Meio Ambiente de Uberlândia-MG. Ele acaba de lançar o e-book “Um Método de Gestão para Prefeitos no Mundo da Inteligência Artificial”, o primeiro voltado exclusivamente à atuação de prefeitos com base em tecnologias exponenciais. Na…
A competitividade atualmente está diretamente relacionada à capacidade de antecipar tendências e incorporar o futuro ao presente. Tecnologias emergentes, como a inteligência artificial, estão transformando radicalmente os processos, possibilitando a criação de novos modelos de gestão e negócios. A cultura linear está sendo substituída por uma cultura exponencial, enquanto cadeias produtivas globais estão se remodelando…
O grande erro estratégico das pequenas empresas a multinacionais e até de setores no mundo todo, é “para sempre” , um exemplo recente foi da setor automobilístico americano e europeu, que não perceberam o crescimento exponencial dos carros elétricos chineses, temos muitos exemplos desta natureza, mas a diferença é que tem aumentado em velocidade exponencial,…
O modelo de planejamento estratégico concebido no século XX, que por décadas orientou empresas e organizações, não atende mais à realidade atual. Ele morreu. Vários fatores explicam essa transformação: Globalização e geopolítica dinâmica: No século XXI, não é possível planejar com uma visão setorial isolada. A nova geopolítica afeta todos os mercados constantemente, exigindo uma…
A importância da área de Recursos Humanos nas organizações aumenta significativamente com a Inteligência Artificial, mais do que em outras áreas. Partimos das seguintes premissas: A Inteligência Artificial está, de fato, transformando os modelos de negócios em uma dimensão nunca vista. Destacam-se aspectos como escalabilidade, precisão e automação, o que exige um novo perfil de…
Muitas empresas subestimam o valor de um planejamento estratégico sólido e da liderança forte. Como resultado, muitas operam abaixo do seu potencial e se conformam com uma rentabilidade mediana. Isso ocorre especialmente em setores de baixa competitividade, onde o planejamento tem um horizonte limitado, geralmente de apenas duas safras. A previsibilidade mínima permite decisões eficazes,…
IA, apesar de não ser tão nova como muitos pensam, pois começou em 1950 com Alan Turing, tornou-se uma ferramenta de massa com o ChatGPT, lançado em novembro de 2022. No entanto, isso não foi o marco de uma nova era, mas de um novo mundo, tanto no âmbito pessoal quanto nos negócios. A maioria…
Criar e manter uma empresa em épocas passadas, quando a demanda era igual à oferta, a concorrência era baixa, o foco estava apenas no mercado interno, e tínhamos uma economia fechada com governos controladores, bastava gerenciar a produção. Esse mundo dos negócios não existe mais. Praticado ainda por governos que, ao aumentarem as despesas, recorrem…