Mais um ano escrevendo artigos todas as segundas e, nos últimos cinco anos, também às quintas-feiras, com alguns extras. Como já faço há mais de trinta anos, antes para jornais e revistas impressos e, já há algum tempo, para a mídia virtual, considerando apenas uma média de 5 por mês, vezes 12 meses, temos 60…
Revista Diária: Como você avalia o cenário econômico para 2025? Hélio Mendes: 2025 será marcado por grandes desafios. O governo, em seu terceiro ano, ainda carece de um plano estratégico claro e resultados consistentes. Internacionalmente, a aproximação com China e Rússia, somada ao distanciamento dos EUA, pode trazer ganhos de curto prazo, mas gera riscos significativos…
A reengenharia de processos, conceito popularizado por Michael Hammer nos anos 90, está de volta – desta vez impulsionada pela Inteligência Artificial (IA). Tive a oportunidade de assistir à palestra de Hammer em um dos seminários da HSM em São Paulo, onde ele destacou como empresas de diferentes setores utilizaram a reengenharia para reformular radicalmente…
Pois o hábito tradicional de reavaliar estratégias anualmente já não se adapta ao cenário atual. O avanço das novas tecnologias exige revisões em tempo real, mas muitas empresas ainda resistem, por serem confortáveis em seus métodos ou não terem estrutura adequada. O planejamento estratégico, quando bem utilizado e comunicado em todos os níveis da organização,…
Estamos vivendo uma nova era da administração, em que a longevidade das estratégias está cada vez mais curta. Modelos de negócios, produtos e serviços têm ciclos de vida cada vez menores, exigindo das empresas maior agilidade e inovação contínua. Em minhas palestras e seminários de planejamento, tenho adotado técnicas lúdicas para resgatar o espírito criativo…
Convite Participe nesta quinta-feira, 31/10/24, às 20h30, de uma live sobre: Fenômenos Climáticos e Segurança Corporativa. Sua presença será muito bem-vinda! Obrigado – Hélio Mendes
Esta é uma pergunta fundamental para qualquer organização, tanto no momento de sua criação quanto nas revisões estratégicas. No passado, essa resposta era revisitada apenas a cada cinco ou dez anos, ou até mesmo após longos períodos, mas hoje ela se tornou uma preocupação diária que aflige muitos CEOs. Um exemplo clássico que ilustra essa…
A cidade é um bem comum, significativo para seus moradores, mas muitas vezes mal administrada. Embora pertença a todos, alguns a tratam como propriedade pessoal. Ser o principal servidor da cidade: O prefeito deve servir a todos, não apenas a grupos específicos, e nunca tratar o público como privado. Formar uma equipe competente: A equipe…
Pois o hábito tradicional de reavaliar estratégias anualmente já não se adapta ao cenário atual. O avanço das novas tecnologias exige revisões em tempo real, mas muitas empresas ainda resistem, por serem confortáveis em seus métodos ou não terem estrutura adequada. O planejamento estratégico, quando bem utilizado e comunicado em todos os níveis da organização,…
Segundo Gilberto Kassab, presidente do PSD, o centro conservador foi o grande vencedor das eleições de 2024. No entanto, os números revelam um cenário mais complexo, especialmente no caso de Uberlândia. Somando os 26,51% de abstenções, 5,45% de votos nulos e 3,99% de votos brancos, chegamos a 35,99% de eleitores que não participaram ativamente do…