Entrevista com Helio Mendes. Planejamento Estratégico Reverso

A Revista Diária entrevista o professor e consultor de Gestão e Estratégia, nosso colaborador Hélio Mendes, sobre o seu novo e-book, que trata de uma nova metodologia de gestão: o Planejamento Estratégico Reverso – PER. Para empresas, setores e cidades. Professor, por que aplicar o Planejamento Estratégico Reverso – PER? O modelo tradicional de Planejamento…

Avaliação de desempenho e participação nos lucros das empresas

Este é um dos itens mais polêmicos e difíceis nas corporações, principalmente nas que ainda não possuem equipes de alto desempenho. Algo que sempre é postergado e tem comprometido os resultados das empresas, porque, para se ter equipe eficaz, é necessário premiar os colaboradores quando atingem as metas relacionadas aos objetivos  estratégicos e aos lucros…

Os 4 fatores estratégicos corporativos

Para uma empresa continuar no mercado, é necessário trazer a visão de longo prazo para o presente, utilizando a metodologia do Planejamento Estratégico Reverso. As corporações, para permanecer ativas, além de boas lideranças e equipes bem formadas, terão que levar mais a sério alguns fatores conhecidos e outros novos, no tocante a sua estrutura humana.…

Seu funcionário está feliz?

Alto desempenho depende do grau de felicidade dos funcionários. Salários e tecnologia não garantem bons ambientes e alta produtividade sustentável. Poucas empresas se preocupam em criar um ambiente no qual as pessoas se sintam felizes. Em 2013, quando secretário de meio ambiente da cidade de Uberlândia/MG, constituímos uma boa equipe que, para muitos no momento,…