As empresas de sucesso têm como principal fator estratégico a equipe. Mas não há equipe sem boas lideranças e não há boas lideranças sem equipe. Temos atuado como consultor nos mais diversos setores. Nas análises, é visível: as organizações que continuam no mercado são as que têm boas lideranças, num sentido amplo. Em razão dessa…
Depois das novas tecnologias, da fusão do mundo físico com o virtual, das grandes transformações no espaço mundial e do crescimento das organizações exponenciais, vem mudando a postura dos prestadores de serviços. Do encanador às consultorias, na arena da competição entre as corporações não se aceitam mais apenas prestadores reativos: eles precisam ser proativos. Lembrando…
Uma empresa surge a partir de uma utopia, um sonho coletivo. Por mais informações e conhecimento que tenham seus fundadores, são pessoas que sonham, que têm uma visão de futuro, de mudar de patamar, do hoje para um local e uma data distantes; algumas com visão de cinco, outras, de 100 anos. Com a missão…
Muitos do Agronegócio têm perguntado como será o governo Lula em relação ao setor. Tenho respondido: “Na campanha, o discurso nem sempre é o que vale na prática. Como em qualquer planejamento, há necessidade de adequação”. O setor produtivo, quando faz seu Planejamento Estratégico ou vai atualizá-lo, analisa no macroambiente no mínimo três cenários: pessimista,…
No artigo anterior, cujo título foi “Planejamento Estratégico de cidades”, tratamos de forma ampla a metodologia que customizamos para cada município. Neste, vamos detalhar o tema um pouco mais. O planejamento de uma cidade deve ter quatro pilares: gestão, boa matriz econômica, design urbano voltado para a qualidade de vida e comunicação voltada para a…
“A vantagem competitiva das nações” – título do livro publicado em 1990 pelo professor Michael Porter, que o consagrou como principal autoridade mundial no tema. Porter já afirmava em ‘90 que “o desempenho econômico, mais do que o poderio militar, seria o índice de força nacional”, algo que se evidencia continuamente. Seus modelos utilizados para…
Quando um líder pode perder o emprego; ou um médico, o paciente? Essa é uma boa questão. A resposta: quando considera o problema apenas como algo técnico, resumindo-se ao diagnóstico. Cabe principalmente ao líder fazer um bom diagnóstico, lembrando que, quando o médico erra nesta etapa, cometerá enganos também no tratamento. A parte mais difícil…
Neste momento é importante lembrar 2008 e 2009, quando a economia mundial enfrentou uma grande crise econômica, comparada à Grande Depressão dos anos de 1930. É interessante notar que os estrategistas das grandes empresas não conseguiram prever tal fato. Por quê? Porque não estavam preparados para enfrentar o inesperado, semelhante ao que está acontecendo agora,…
São uma falácia os cursos que prometem formar líderes. Eles podem apenas despertar o líder que existe dentro de um indivíduo, mostrar bons exemplos. É triste, para não dizer cômico ou ridículo, quando algumas pessoas, após um curso de liderança, começam a sorrir para seus funcionários, afirmando que estão mudadas em razão do evento. Muitos…
A bioeconomia é o futuro do mundo, mas depende do Brasil, onde já faz parte do presente. Para muitos ainda é um tema desconhecido, entretanto, de acordo com dados da ONU, movimenta dois trilhões de euros por ano e emprega 22 milhões de pessoas. É um dos temas do Projeto de Nação. Depende do nosso…