A Revista Diária entrevista mais um dos fundadores do Grupo Marketing Político – GMP, o professor e consultor de gestão e estratégia Hélio Mendes, autor dos e-books Marketing Político Ético e Planejamento Estratégico Reverso. Qual o propósito e o diferencial do GMP no setor do marketing político? O nosso propósito é contribuir com a melhora…
Política é uma guerra. Entretanto, não deveria ser, pois seu objetivo originalmente era chegar ao poder para atender a todos. O contexto tem piorado depois das redes sociais. E, quando se chega ao poder, a guerra continua – e da pior forma: vem dos adversários e dos aliados, que nunca estão satisfeitos. Muitos acreditam que…
A grande diferença entre o estrategista e operacional, apesar de um não funcionar sem o outro, é que o primeiro tem maior foco na mudança e no longo prazo – caso contrário, não é um estrategista. Ele é o farol alto das organizações, observando se interagem com o macroambiente, e não apenas com o setorial.…
O primeiro passo é conhecer e entender as atribuições do cargo para saber se irá sentir-se bem e útil, caso seja eleito, e refletir sobre o que está levando você a desejar ser candidato, os prós e os contras da atividade. Analisar as possibilidades de ser eleito, avaliar onde e de quem poderá receber votos…
Planejar e fazer revisão do planejado: isso os bons gestores de todos os níveis realizam diariamente. O Planejamento Estratégico Reverso, que dá o norte e as diretrizes para os demais, tem uma data ideal: deve ter seu início programado para outubro de cada ano, quando os analistas de mercado e o governo começam a publicar…
Em 1994, dois professores de Gerência Estratégica Internacional, Gary Hamel e C. K. Prahalad, publicaram o livro “Competindo pelo Futuro”. Tivemos oportunidade de conhecê-los em um dos seminários da HSM, em São Paulo. Para os que focam apenas o presente a fim de gerenciar seus negócios, pode parecer um livro de ficção, mas os autores…
Recebi de um amigo, recentemente, um artigo mostrando que na vida tudo passa. Final de ano… uma data de reflexão, quando a maioria das pessoas e das organizações faz uma análise do que foi realizado, o que foi positivo e o que foi negativo e o que pensam para os próximos anos. Quando olhamos em…
O Santo Graal é uma lenda com várias versões. Uma delas conta que ele é o cálice usado por Jesus na Última Ceia para consagrar o vinho, transmutando-o em seu sangue, e seria uma peça capaz de transformar uma pedra comum em preciosa. Já a IA não é uma lenda, e sim uma das mais…
Acredito que sim, mas tudo pode sempre ser mais, com as cooperativas tendo estratégia de longo prazo e dedicando-se ao posicionamento estratégico da mesma forma que têm se dedicado à eficácia operacional. Afirmamos isso analisando a situação com base no Modelo das Cinco Forças de Porter, um dos principais gurus na área de estratégia, e…
Uma das principais cadeias produtivas nacionais, a do boi, corre risco de entrar em colapso, por falta de uma estratégia que contemple todos os seus elos. Por não possuírem estratégia setorial, os pecuaristas consideram seus clientes, os frigoríficos, como vilões. O setor da pecuária é fragmentado, desunido e com lideranças cuja vaidade predomina sobre o…