Apesar da evolução das tecnologias, a cada ano que passa, ao contrário do que muitos pensam, fica mais difícil criar modelos para previsão de clima e cenário para as organizações, o que tem levado especialistas e estrategistas a errarem mais do que antes. Os modelos que usamos até agora para ambas as previsões não têm…
Na era das organizações exponenciais efeito das novas tecnologias mudou paradigmas. O passado não garante resultados e, considerando que o coração e a cabeça de vários setores do Agro são as cooperativas, as nossas experiências nessas áreas nos levaram a adotar a ampulheta como símbolo da gestão de uma cooperativa. As cooperativas têm de um…
Este artigo tem por objetivo mostrar a evolução da nossa consultoria na área de Planejamento Estratégico e Gestão, fazendo uma metáfora com a escada: mesmo você passe de um degrau para outro, o anterior não deixou de ser importante. O primeiro degrau foi o que iniciou a consultoria, no qual utilizamos As Cinco Forças de…
Enquanto a maioria dos governadores preocupa-se apenas em fazer a velha política, o governador do Estado de Minas dedica-se a fazer uma boa gestão. E com um grande diferencial: realiza uma administração profissional, com ênfase na eficiência, na transparência e foco no esquecido cidadão. Quem conhece a origem da família Zema, sabe que ela tem…
Na volta das pessoas ao trabalho presencial, com a necessidade de formar boas lideranças em um mundo onde todas as idades estão voltadas para a tecnologia e a inovação, sai do baú da História a questão da valorização de cada indivíduo. Observando a globalização acelerada, as compras nas redes, o teletrabalho, nota-se que tecnologia, produtos,…
Neste mês de julho a principal entidade do café completa 40 anos de sucesso. Mais um setor do Agronegócio brasileiro que se destaca e um dos pioneiros entre as culturas nacionais. A origem real do café se perde no imaginário, mas considera-se que veio da região da Cafa, na Etiópia, saído da Arábia. “No século…
Eles sabem o que é um modelo de gestão estratégica? A palavra “modelo, derivada do latim modulus, remete à forma de ordenamento das partes que compõem um conjunto, servindo de exemplo ou norma de uma determinada situação”. Nem toda empresa tem seu modelo bem definido, o qual tem que ser adequado a seu mercado –…
Se você quer bons resultados e rentabilidade, esses dois fatores dependem de produtividade – e esta, das equipes. Não basta planejar, se não houver uma equipe. Temos bons exemplos nos esportes: os diretores e os gerentes são os dirigentes e treinadores de várias equipes. Muitas empresas têm bons profissionais na área de recursos humanos, mas…
Grande parte dos brasileiros vive no mundo da fantasia. Prova disso é que a maioria dos setores ignora, ou melhor, desconhece o que ocorre no espaço mundial. Algumas pessoas nunca pararam para dar pelo menos uma olhada no mapa-múndi, depois que saíram da escola. Há disciplinas nos cursos de graduação, e até de pós, que…
Podemos comparar o Planejamento Estratégico de uma empresa com um conjunto de promissórias, ou seja, compromissos que a equipe assume em pagar, alguns no curto, outros no médio, outros no longo prazo. Cada promissória corresponde a uma meta que, caso não seja paga na data certa, sofre penalidade no plano gerencial, com perda de bonificação…