Por Hélio Mendes As empresas não produzem apenas produtos ou serviços: produzem decisões. Essa ideia, formulada por Peter Drucker, “pai da Administração Moderna”, ganha cada vez mais relevância num mundo marcado por mudanças rápidas e incertezas crescentes. A Visão de Peter Drucker Peter Drucker afirmava que as organizações são “fábricas de decisões”. Segundo ele, o…
Por Hélio Mendes A maioria das pessoas e empresas que começaram a utilizar o ChatGPT e outras ferramentas de Inteligência Artificial está entusiasmada — alguns até se consideram especialistas. No entanto, é um ledo engano acreditar que dominam essa tecnologia. Por mais que nos julguemos preparados, estamos apenas vislumbrando a ponta do iceberg. A Democracia…
A Complexidade das Corporações Tradicionais Recentemente, fui questionado se as grandes empresas teriam vantagens sobre as pequenas e médias na adoção da Inteligência Artificial (IA). A resposta é: sim, mas não todas. Colher os benefícios plenos da IA exige uma mudança cultural profunda — e, normalmente, quanto maior a empresa e mais tempo de mercado…
Por Hélio Mendes Palestrante, consultor empresarial e político. Autor dos livros “Planejamento Estratégico Reverso” e “Gestão Reversa”. Conselheiro formado pelo IBGC e ex-Secretário de Planejamento e Meio Ambiente de Uberlândia/MG. Entendendo os Sistemas Organizacionais A maioria dos sistemas naturais e sociais — como o corpo humano, as comunidades e as nações desenvolvidas — são sistemas…
Por Hélio Mendes A Ilusão da Infalibilidade Existe um dito popular que afirma: “Só o Papa é infalível” — e mesmo isso é motivo de debate. No entanto, ao longo da minha trajetória como conselheiro e consultor, encontrei inúmeros empresários, conselheiros e CEOs que agem como se fossem. Muitos escondem suas falhas e inseguranças, como…
Henri Fayol, considerado o pai da escola clássica da administração, deixou um legado que perdura há mais de um século. Em 1916, ele definiu as quatro funções essenciais da administração — pilares que até hoje sustentam qualquer organização que busca eficiência e resultados duradouros. Planejar: O Começo de Tudo Planejar é visualizar o futuro e…
Por Hélio Mendes A velocidade do avanço da Inteligência Artificial tem surpreendido governos, organizações e especialistas da área. Pela primeira vez na história da administração, uma tecnologia cria simultaneamente um cenário tão promissor quanto assustador. É uma boa loucura, como costumo dizer — algo fora do comum. O que recomendamos às Organizações Nas consultorias que…
O PL caminha para ter dois senadores em 2026 representando o Distrito Federal. O atual senador Izalci Lucas vai contribuir com a eleição de Michelle Bolsonaro e, com isso, fortalecer o partido. Michelle também vai ajudar na campanha de Izalci, reforçando a dobradinha dos dois nomes mais fortes da sigla no DF. O partido aposta…
Cenário Geopolítico: Alerta Máximo para Empresas O cenário geopolítico global em 2025 exige atenção redobrada das empresas. O prolongado conflito entre Ucrânia e Rússia mantém a Europa em alerta e compromete cadeias de suprimentos de energia e grãos. No Oriente Médio, o confronto entre Irã e Israel aumentou o preço do petróleo e elevou os…
Planejamento sem conexão com a execução As organizações têm separado a cabeça do corpo quando elaboram o Plano Estratégico sem ouvir aqueles que vão executá-lo, assim como seus clientes e fornecedores. Isso se agrava ainda mais devido à fraca conexão entre o planejamento e o modelo de gestão, criando um efeito dominó indesejável e ineficiente.…