Nesta caminhada como consultor, destaco que a maioria dos empresários tem dificuldades em romper com o passado, é similar a rasgar uma foto de família. Mas não deviam pensar assim, embora a comparação seja real. Tal fato não existe apenas nas empresas familiares. Vivenciei isso quando estava em uma multinacional. Nestas, acontece porque os modelos…
O estilo usado ainda por muitos, “manda quem pode e obedece quem tem juízo”, não funciona mais com os filhos – e menos ainda com os funcionários. Não é questão de alterar apenas a forma de liderar, de autoritária para democrática, mas de entender que os valores mudaram. Vivemos uma nova era empresarial. Mudar um…
Durante um bom tempo atuamos na cadeia produtiva do boi como consultor ou executivo, fazendo planejamento e assessorando na organização de feiras nacionais e internacionais. O boi constitui uma das cadeias produtivas mais importantes do País, formada por vários setores: pecuária, frigoríficos, couro, calçados, artefatos, estofamentos, cápsulas para remédio, grandes redes de varejo e pequenos…
O Planejamento Estratégico Reverso é eficaz e as metodologias tradicionais, não mais… Em parte, o PER foi inspirado em uma prática do general americano Andy Grove, o qual observa que “Quando vem a primavera, a neve derrete primeiro pelas bordas, porque é onde está mais exposta”. Traduzindo para o nosso contexto: o Planejamento Estratégico Reverso…
O que classificamos no marketing político como Marco Zero? Para candidatos e profissionais de marketing e principalmente presidentes de partidos, é a primeira atividade – é o que nos parece, pelo histórico elementar, para a maioria deles. É saber qual o desafio real e a responsabilidade que se tem pela frente. O que significa ser…
Nas empresas que possuem Conselhos, para quaisquer erros estratégicos ocorridos em todas as áreas da organização, os culpados são os conselheiros. São eles que escolhem os executivos, chancelam os planos estratégicos e os investimentos – os sucessos e insucessos são deles. Mas não é o que normalmente acontece, pois muitas vezes se elege um “bode…
Planejamento Estratégico Reverso – PER é uma nova metodologia, resultado de mais de 30 anos de experiência de Hélio Mendes nos setores público e privado, como professor, empresário e consultor no país e no exterior. Mendes apresenta de forma objetiva e pragmática a diferença entre o que propõe e o que foi utilizado até agora.…
Vários estudos concluem que temos os menores índices de produtividade do mundo, o que eleva o preço dos nossos produtos no mercado interno e compromete nossa competitividade no mercado internacional. Há diversos entraves. O maior é o chamado “Custo Brasil”; o segundo é a falta de incentivos à inovação. Temos um Estado que arrecada muito…
A Revista Diária entrevista o professor e consultor de Gestão e Estratégia, nosso colaborador Hélio Mendes, sobre o seu novo e-book, que trata de uma nova metodologia de gestão: o Planejamento Estratégico Reverso – PER. Para empresas, setores e cidades. Professor, por que aplicar o Planejamento Estratégico Reverso – PER? O modelo tradicional de Planejamento…
“Planejamento passou a ser, no Brasil, algo maldito” – frase recente do ex-ministro Aldo Rebelo, um brasileiro apaixonado pela Amazônia. Este artigo detalha um pouco mais um dos pilares da nossa metodologia de gestão para cidades. Infelizmente é verdade, a descontinuidade administrativa nos três planos de governo acontece e explica o motivo de não termos…