Hélio Mendes Foi professor no curso de Administração da Universidade Federal de Uberlândia (UFU) e no curso de pós-graduação da Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação (Esamc). Trabalhou na Cia Souza Cruz – BAT e, como consultor, coordenou o Planejamento Estratégico de grandes associações nacionais, como a Associação Brasileira de Frigoríficos e o Centro das Indústrias de Curtumes do Brasil. Atuou também em empresas de destaque como Friboi, Minerva e Brapelco, participando de feiras em quatro continentes. Na área pública, foi funcionário do Ministério das Relações Exteriores, Secretário de Meio Ambiente da cidade de Uberlândia, assessor do Deputado Federal Homero Santos e consultor da Executiva Nacional do PDS. Participou de seminários com W. Chan Kim (coautor de A Estratégia do Oceano Azul), Michael Porter, Philip Kotler, Peter Drucker, Gary Hamel e Tom Peters. Cursou Inteligência Artificial pela Universidade de São Paulo e pela Faculdade Exame.

COMMODITY POSSUI VALOR AGREGADO

Há, nitidamente, um forte preconceito com as commodities, base da economia global. O estereótipo foi criado e a palavra commodity é utilizada para reduzir a importância de alguma matéria-prima ou para se referir a material com baixo valor agregado. O equívoco é evidente por abrigar generalização, além de exagero. Não se questiona a importância da…

“Sem inimigos, não há nação forte”

Este é um dos conceitos cunhado pelo sociólogo e historiador norte-americano Charles Tilly: “Sem inimigos, não há nação forte”. Ainda faz sentido… Estamos “bem”, ou seja, o Brasil tem, disfarçados de bons amigos, inimigos externos e, internamente, pseudobrasileiros. Mas o conceito de Tilly sempre foi bom para os negócios. Quando há concorrência, as empresas se…

Os funcionários esquecidos

Ainda é utilizado nas organizações o modelo de pirâmide, em cujo ápice ficam poucos funcionários e, na base, a maioria, responsável, de forma geral, por “carregar o piano”, para os de cima tocarem – entretanto, não é mais assim. Com o evento das redes sociais, todos têm acesso às informações em tempo real. Mesmo os…

DIFÍCIL CENÁRIO PARA O COURO BRASILEIRO

São públicas e notórias a redução das atividades econômicas, decorrentes das medidas para o enfrentamento do Covid-19, e a consequente imprevisibilidade que acomete os procedimentos decisórios dos atores econômicos. O ambiente é nebuloso, repleto de incertezas e de obstáculos, alguns aparentemente intransponíveis. De forma geral, a atmosfera pandêmica encolheu o comércio exterior brasileiro, parcialmente afetado…