As organizações exponenciais surgiram como resposta direta à revolução tecnológica. Diferenciam-se pela capacidade de crescer em ritmo acelerado, em menos tempo e com custos reduzidos, rompendo padrões tradicionais e desafiando modelos consolidados. Já as organizações lineares, moldadas no século XX, permanecem presas a estruturas rígidas, processos cartesianos e culturas empresariais herdadas de escolas de negócios…
José Saramago nos lembra: “É preciso sair da ilha para ver a ilha.” A metáfora do escritor português traduz bem o desafio de muitos empresários brasileiros: só é possível compreender a real dimensão do próprio negócio quando se toma distância dele. Em um mundo que já não se organiza de forma linear, mas de maneira…
O livro que apresenta duas metodologias inéditas para as organizações – Planejamento Estratégico Reverso (PER) e Gestão Reversa (GR) – já tem data de lançamento. Mais do que atual, a obra dialoga diretamente com a era da Inteligência Artificial e substitui o modelo tradicional de planejamento estratégico, criado nos anos 1960, mas ainda adotado por…
O clássico modelo das Cinco Forças de Porter ganha nova interpretação no Planejamento Estratégico Reverso e Gestão Reversa (PER & GR), concebido pelo Instituto Latino. Na visão tradicional, fornecedores exercem pressão sobre empresas. Já na proposta do Instituto, eles são vistos como super-heróis aliados, parte de uma equipe ampliada que ajuda a salvar e atender…
O Mundo em Transformação Vivemos em um cenário marcado por mudanças disruptivas cada vez mais frequentes. A era da melhoria contínua não desapareceu continua indispensável , mas já não possui a centralidade de antes. Hoje, o que define a sobrevivência e o crescimento das organizações é a capacidade de transformar estratégias em ações concretas, de…
Dados: a nova moeda do mundo empresarial No mundo empresarial, não é exagero dizer: “Se você não tem dados, você só tem opinião”. E opinião, em mercados competitivos, vale pouco. A Inteligência Artificial (IA) é movida a dados. Quem entende isso transforma informação em vantagem estratégica; quem ignora, permanece no campo do “achismo” e o…
Planejamento Estratégico Reverso (PER) e Gestão Reversa (GR) Do livro à prática: uma nova forma de pensar estratégia e gestão organizacional. Público-Alvo O conteúdo é direcionado a empresários, conselheiros, CEOs e gestores públicos que buscam repensar e repaginar suas organizações diante de um cenário global de crescente incerteza. Benefícios As organizações passam a adotar um…
A expressão “tecnologia disruptiva” refere-se a inovações capazes de transformar mercados e setores de maneira radical, substituindo tecnologias ou modelos de negócios tradicionais por soluções mais eficientes e inovadoras. Essas mudanças rompem com práticas estabelecidas e criam novos paradigmas, impactando profundamente empresas, pessoas e sociedades. No entanto, há uma constatação essencial: não é possível aplicar,…
O modelo fordista e seus limites A célebre frase de Henry Ford — “Os clientes podem ter o carro da cor que quiserem, desde que seja preto” — refletia uma era em que a concorrência era mínima e o foco estava na eficiência e na redução de custos. Esse modelo, no entanto, não se sustenta…
A importância de um método de gestão Peter Drucker, considerado o pai da administração moderna, já alertava: nenhuma organização sobrevive sem um método de gestão claro e estruturado. Ao longo das últimas décadas, dois modelos se destacaram mundialmente: o Grid Gerencial, que impulsionou produtividade e lucratividade, e a Administração por Objetivos (APO), que fortaleceu o…