Hélio Mendes Foi professor no curso de Administração da Universidade Federal de Uberlândia (UFU) e no curso de pós-graduação da Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação (Esamc). Trabalhou na Cia Souza Cruz – BAT e, como consultor, coordenou o Planejamento Estratégico de grandes associações nacionais, como a Associação Brasileira de Frigoríficos e o Centro das Indústrias de Curtumes do Brasil. Atuou também em empresas de destaque como Friboi, Minerva e Brapelco, participando de feiras em quatro continentes. Na área pública, foi funcionário do Ministério das Relações Exteriores, Secretário de Meio Ambiente da cidade de Uberlândia, assessor do Deputado Federal Homero Santos e consultor da Executiva Nacional do PDS. Participou de seminários com W. Chan Kim (coautor de A Estratégia do Oceano Azul), Michael Porter, Philip Kotler, Peter Drucker, Gary Hamel e Tom Peters. Cursou Inteligência Artificial pela Universidade de São Paulo e pela Faculdade Exame.

RH – Recursos Humanos e Inteligência Artificial

A importância da área de Recursos Humanos nas organizações aumenta significativamente com a Inteligência Artificial, mais do que em outras áreas. Partimos das seguintes premissas: A Inteligência Artificial está, de fato, transformando os modelos de negócios em uma dimensão nunca vista. Destacam-se aspectos como escalabilidade, precisão e automação, o que exige um novo perfil de…

A Importância do Planejamento e da Liderança Forte

Muitas empresas subestimam o valor de um planejamento estratégico sólido e da liderança forte. Como resultado, muitas operam abaixo do seu potencial e se conformam com uma rentabilidade mediana. Isso ocorre especialmente em setores de baixa competitividade, onde o planejamento tem um horizonte limitado, geralmente de apenas duas safras. A previsibilidade mínima permite decisões eficazes,…

O que governos, empresários e cidadãos devem aprender com Donald Trump

Com planejamento estruturado, estratégia, uma equipe eficiente e coragem, é possível realizar em 43 dias o que normalmente levaria quatro ou oito anos. Isso significa trazer o futuro para o presente, agir com rapidez e eficiência. Um exemplo brasileiro dessa abordagem foi Juscelino Kubitschek. Trump priorizou o bom senso e focou no essencial, atendendo aos…

Março – eleições 2026: Reflexões sobre a campanha política

A partir deste mês, publicaremos, na primeira semana de cada mês, um artigo sobre campanhas políticas, pois a corrida eleitoral de 2026 já começou. Nosso objetivo é elevar o nível dos debates eleitorais, promovendo discussões mais qualificadas e construtivas. As campanhas impactam toda a sociedade, mas nem sempre são tratadas com a seriedade necessária. Para…

Os desafios de criar e manter uma empresa em tempos de transformação global

Criar e manter uma empresa em épocas passadas, quando a demanda era igual à oferta, a concorrência era baixa, o foco estava apenas no mercado interno, e tínhamos uma economia fechada com governos controladores, bastava gerenciar a produção. Esse mundo dos negócios não existe mais. Praticado ainda por governos que, ao aumentarem as despesas, recorrem…

Nunca desperdice uma Crise

A frase “Nunca desperdice uma crise”, atribuída a Winston Churchill, destaca a capacidade de transformar adversidades em oportunidades. Churchill, um dos maiores estrategistas da história, ocupou o cargo de primeiro-ministro do Reino Unido entre 1940-1945 e 1951-1955, sendo lembrado sempre que se discute estratégia. Crises são inevitáveis e podem ocorrer em níveis setoriais, nacionais ou…