Os setores nacionais de atacado e varejo enfrentam um momento decisivo. Para se manterem competitivos e sustentáveis nos próximos anos, será necessário um processo profundo de reinvenção. Caso contrário, essas empresas correm o risco real de se tornarem obsoletas, operando com estruturas ultrapassadas e custos operacionais significativamente superiores aos de seus concorrentes internacionais. Grandes players…
Toda primeira semana do mês, até as próximas eleições, vamos publicar um artigo sobre política, além dos dois textos semanais sobre gestão. O jornal Edição do Brasil, de 29 de março, destacou em sua manchete “Apoio de prefeitos será essencial na eleição ao governo em 2026”, citando o prefeito Paulo Sérgio, de Uberlândia, como liderança…
A competitividade atualmente está diretamente relacionada à capacidade de antecipar tendências e incorporar o futuro ao presente. Tecnologias emergentes, como a inteligência artificial, estão transformando radicalmente os processos, possibilitando a criação de novos modelos de gestão e negócios. A cultura linear está sendo substituída por uma cultura exponencial, enquanto cadeias produtivas globais estão se remodelando…
O Planejamento Estratégico Reverso (PER) já é aplicado em diversas áreas, mas ainda é pouco explorado no mundo corporativo. Diferente do planejamento tradicional, o PER parte do futuro para o presente, antecipando a execução de estratégias de longo prazo. Construção de Cenários Futuros A primeira etapa envolve pesquisas internas e externas para mapear cenários prováveis…
O grande erro estratégico das pequenas empresas a multinacionais e até de setores no mundo todo, é “para sempre” , um exemplo recente foi da setor automobilístico americano e europeu, que não perceberam o crescimento exponencial dos carros elétricos chineses, temos muitos exemplos desta natureza, mas a diferença é que tem aumentado em velocidade exponencial,…
O modelo de planejamento estratégico concebido no século XX, que por décadas orientou empresas e organizações, não atende mais à realidade atual. Ele morreu. Vários fatores explicam essa transformação: Globalização e geopolítica dinâmica: No século XXI, não é possível planejar com uma visão setorial isolada. A nova geopolítica afeta todos os mercados constantemente, exigindo uma…
A importância da área de Recursos Humanos nas organizações aumenta significativamente com a Inteligência Artificial, mais do que em outras áreas. Partimos das seguintes premissas: A Inteligência Artificial está, de fato, transformando os modelos de negócios em uma dimensão nunca vista. Destacam-se aspectos como escalabilidade, precisão e automação, o que exige um novo perfil de…
Muitas empresas subestimam o valor de um planejamento estratégico sólido e da liderança forte. Como resultado, muitas operam abaixo do seu potencial e se conformam com uma rentabilidade mediana. Isso ocorre especialmente em setores de baixa competitividade, onde o planejamento tem um horizonte limitado, geralmente de apenas duas safras. A previsibilidade mínima permite decisões eficazes,…
Com planejamento estruturado, estratégia, uma equipe eficiente e coragem, é possível realizar em 43 dias o que normalmente levaria quatro ou oito anos. Isso significa trazer o futuro para o presente, agir com rapidez e eficiência. Um exemplo brasileiro dessa abordagem foi Juscelino Kubitschek. Trump priorizou o bom senso e focou no essencial, atendendo aos…
A partir deste mês, publicaremos, na primeira semana de cada mês, um artigo sobre campanhas políticas, pois a corrida eleitoral de 2026 já começou. Nosso objetivo é elevar o nível dos debates eleitorais, promovendo discussões mais qualificadas e construtivas. As campanhas impactam toda a sociedade, mas nem sempre são tratadas com a seriedade necessária. Para…