Hélio Mendes
Foi professor no curso de Administração da Universidade Federal de Uberlândia (UFU) e no curso de pós-graduação da Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação (Esamc).
Trabalhou na Cia Souza Cruz – BAT e, como consultor, coordenou o Planejamento Estratégico de grandes associações nacionais, como a Associação Brasileira de Frigoríficos e o Centro das Indústrias de Curtumes do Brasil. Atuou também em empresas de destaque como Friboi, Minerva e Brapelco, participando de feiras em quatro continentes.
Na área pública, foi funcionário do Ministério das Relações Exteriores, Secretário de Meio Ambiente da cidade de Uberlândia, assessor do Deputado Federal Homero Santos e consultor da Executiva Nacional do PDS.
Participou de seminários com W. Chan Kim (coautor de A Estratégia do Oceano Azul), Michael Porter, Philip Kotler, Peter Drucker, Gary Hamel e Tom Peters.
Cursou Inteligência Artificial pela Universidade de São Paulo e pela Faculdade Exame.
A campanha política de 2024, apesar dos avanços tecnológicos, foi marcada por práticas ultrapassadas. Veja os principais erros observados: Escolha de candidatos: A seleção foi baseada em critérios restritos, sem foco em competências e empatia. Marketing centralizado no candidato: As campanhas focaram nos candidatos e não nas necessidades dos eleitores. Uso inadequado de estratégias empresariais:…
Entrevista com o ex-Deputado Carlos Dias, presidente do Instituto Democracia e Liberdade, consultor de diversos parlamentares e um idealista pragmático, que acredita que as recentes eleições no Brasil e nos Estados Unidos representam uma oportunidade, desde que a classe política compreenda que o melhor caminho é a união em torno de um Projeto de Nação.…
Grandes empresas nacionais que atendem o varejo podem enfrentar sérios desafios para sobreviver. Empresas globais como Mercado Livre, Amazon, Shein, Temu, Shopee e, no setor de entretenimento, a Netflix, operam com estruturas enxutas, logística eficiente e baixo custo, além de se beneficiarem de ganhos em escala. Essas empresas conseguem atuar em mercados deficitários por longos…
O monitoramento dos desdobramentos das eleições americanas precisa ir além da posse presidencial e se estender por todo o mandato. Há razões sólidas para uma análise técnica cuidadosa sobre o impacto deste evento no cenário global, dado o surgimento de novos atores e tecnologias que deixaram de ser apenas ferramentas e agora moldam o comportamento…
O início de um novo ano representa uma preocupação, mesmo para empresas com equipes consolidadas. Hoje, revisar planejamentos vai além das práticas de antes – como reunir-se, ajustar orçamentos e escolher uma postura estratégica entre recuo, manutenção, crescimento ou expansão. O cenário atual exige mais flexibilidade e rapidez nas adaptações. Para empresas com longa trajetória,…
Pois o hábito tradicional de reavaliar estratégias anualmente já não se adapta ao cenário atual. O avanço das novas tecnologias exige revisões em tempo real, mas muitas empresas ainda resistem, por serem confortáveis em seus métodos ou não terem estrutura adequada. O planejamento estratégico, quando bem utilizado e comunicado em todos os níveis da organização,…
Estamos vivendo uma nova era da administração, em que a longevidade das estratégias está cada vez mais curta. Modelos de negócios, produtos e serviços têm ciclos de vida cada vez menores, exigindo das empresas maior agilidade e inovação contínua. Em minhas palestras e seminários de planejamento, tenho adotado técnicas lúdicas para resgatar o espírito criativo…
Convite Participe nesta quinta-feira, 31/10/24, às 20h30, de uma live sobre: Fenômenos Climáticos e Segurança Corporativa. Sua presença será muito bem-vinda! Obrigado – Hélio Mendes
Esta é uma pergunta fundamental para qualquer organização, tanto no momento de sua criação quanto nas revisões estratégicas. No passado, essa resposta era revisitada apenas a cada cinco ou dez anos, ou até mesmo após longos períodos, mas hoje ela se tornou uma preocupação diária que aflige muitos CEOs. Um exemplo clássico que ilustra essa…
A cidade é um bem comum, significativo para seus moradores, mas muitas vezes mal administrada. Embora pertença a todos, alguns a tratam como propriedade pessoal. Ser o principal servidor da cidade: O prefeito deve servir a todos, não apenas a grupos específicos, e nunca tratar o público como privado. Formar uma equipe competente: A equipe…