Hélio Mendes Foi professor no curso de Administração da Universidade Federal de Uberlândia (UFU) e no curso de pós-graduação da Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação (Esamc). Trabalhou na Cia Souza Cruz – BAT e, como consultor, coordenou o Planejamento Estratégico de grandes associações nacionais, como a Associação Brasileira de Frigoríficos e o Centro das Indústrias de Curtumes do Brasil. Atuou também em empresas de destaque como Friboi, Minerva e Brapelco, participando de feiras em quatro continentes. Na área pública, foi funcionário do Ministério das Relações Exteriores, Secretário de Meio Ambiente da cidade de Uberlândia, assessor do Deputado Federal Homero Santos e consultor da Executiva Nacional do PDS. Participou de seminários com W. Chan Kim (coautor de A Estratégia do Oceano Azul), Michael Porter, Philip Kotler, Peter Drucker, Gary Hamel e Tom Peters. Cursou Inteligência Artificial pela Universidade de São Paulo e pela Faculdade Exame.

Pais, Professores e Empresários: O Poder não está apenas com vocês

Senhores pais, professores e empresários, o poder já não está concentrado exclusivamente nas suas mãos. Houve um tempo em que os pais orientavam seus filhos, que ouviam e seguiam os conselhos atentamente. Os pais influenciavam decisões como casamento e escolha de carreira. Os professores eram considerados as únicas fontes de conhecimento. Os alunos absorviam as…

Grandes lideranças e a visão ampla do Mundo

Empresários, políticos e gestores públicos enfrentam dificuldades para enxergar o mundo de forma abrangente. Muitos não conseguem identificar ou corrigir tendências negativas devido à falta de preparo ou à crença equivocada de que as tecnologias resolvem tudo. No entanto, tecnologias carecem de sensibilidade e imaginação sociológica. Frequentemente, as pessoas são vistas como números ou classificadas…

A maioria das empresas não tem estratégia, são máquinas copiadoras

É necessário ir além das estratégias tradicionais, algo difícil para a maioria das empresas nacionais, que não adotam nem as já existentes, tornando-se verdadeiras máquinas copiadoras. Já passou da hora de as empresas nacionais abandonarem metodologias que apenas melhoram seus produtos ou reestruturam o que já fazem. É necessário deixar de ser uma mera seguidora…

Geopolítica em movimento: A Águia sai do Ninho

Se ainda havia dúvidas sobre quem exerce o domínio global, elas foram dissipadas. A posse de Donald Trump evidenciou que os Estados Unidos continuam a deter uma influência mundial significativa. Na última terça-feira, a Presidente da Comissão Europeia, Ursula von der Leyen, expressou grande preocupação e destacou o desejo da União Europeia de negociar com…

Nações, Cidades, Empresas e Famílias: Histórias que Moldam o Futuro

Todas as nações, cidades, empresas, independentemente de seu porte, e famílias, de todas as classes sociais, têm suas histórias. No entanto, nem sempre essas histórias são reconhecidas e valorizadas. Quando negligenciadas, é como se fossem árvores sem raízes: frágeis diante das tempestades da vida. As histórias são resultadas de conquistas e desafios enfrentados ao longo…

Desafios dos novos prefeitos e vereadores

Partimos das premissas que os brasileiros em geral estão insatisfeito com a classe política é o  que tem mostrado as pesquisas, as cidade não pertencem aos eleitos, estes são apenas representantes, e devem satisfação de seus atos aquém os elegeram. A  maioria das cidades brasileiras tem crescido de forma desordenada, com grandes vazios urbanos em…

A importância da avaliação de resultados nas organizações

Em todas as organizações, sejam privadas, públicas ou sem fins lucrativos, o sistema de avaliação de resultados e desempenho é imprescindível. Ele permite identificar correções necessárias para manter a organização ativa e utilizar plenamente seu potencial. Infelizmente, nem todas as organizações adotam esse sistema ou o realizam de forma eficaz. As avaliações podem ser comparadas…

Fatores que determinam a rentabilidade de uma Empresa

Em muitos setores da economia, é comum observar reclamações de que um elo da cadeia produtiva se beneficia mais que outro. Um exemplo recorrente é o da pecuária em comparação com os frigoríficos. Aqui, nossa análise é puramente empresarial, sem defender nenhum setor. Antes, ao analisar uma empresa, focávamos apenas na estrutura do setor e…

Instituto Latino

   Por que podemos garantir resultados para sua empresa? Metodologia Exclusiva: Somos os únicos a utilizar a metodologia do Planejamento Estratégico Reverso (PER) e a Gestão Reversa (GR), criados pelo nosso diretor e consultor Hélio Mendes. Você pode conferir essa informação nas redes sociais, no site da Amazon e através da utilização de Inteligência Artificial…