Hélio Mendes
Foi professor no curso de Administração da Universidade Federal de Uberlândia (UFU) e no curso de pós-graduação da Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação (Esamc).
Trabalhou na Cia Souza Cruz – BAT e, como consultor, coordenou o Planejamento Estratégico de grandes associações nacionais, como a Associação Brasileira de Frigoríficos e o Centro das Indústrias de Curtumes do Brasil. Atuou também em empresas de destaque como Friboi, Minerva e Brapelco, participando de feiras em quatro continentes.
Na área pública, foi funcionário do Ministério das Relações Exteriores, Secretário de Meio Ambiente da cidade de Uberlândia, assessor do Deputado Federal Homero Santos e consultor da Executiva Nacional do PDS.
Participou de seminários com W. Chan Kim (coautor de A Estratégia do Oceano Azul), Michael Porter, Philip Kotler, Peter Drucker, Gary Hamel e Tom Peters.
Cursou Inteligência Artificial pela Universidade de São Paulo e pela Faculdade Exame.
Enquanto a floresta queima, muitos candidatos a prefeitos e vereadores focam apenas em uma árvore, uma verdadeira miopia política. É como o ditado: enquanto o sábio aponta o céu, o ignorante olha para o dedo. As eleições municipais são a base do sistema político do país. Ignorar os grandes problemas nacionais, como insegurança jurídica, perda…
Os debates políticos, que espetáculo deprimente! Como chegamos aqui? Gente de todas as classes sociais discute, toma partido, às vezes até ironiza um ou outro candidato. Parece até que estamos assistindo a um reality show de mau gosto. Quem diria que a política se tornaria um passatempo? Não, não é engraçado. É triste. Esse “debate”…
Diferentemente das cidades europeias, que foram criadas para organizar uma comunidade com preocupação no bem-estar das pessoas, no Brasil as cidades foram desenvolvidas para ocupar território, explorar riquezas e enviar recursos para a coroa. Parte dos primeiros moradores não vieram para ficar, e essa falta de enraizamento teve consequências duradouras. Ainda no século XXI, temos…
A guerra de narrativas e inteligência artificial passaram a ser utilizadas na formação de estratégias, tanto pelas empresas como, principalmente, pela classe política – mas, nem sempre de forma ética. A criação de narrativas falsas ou verdadeiras não é algo novo, porém, tomou ampla dimensão depois das redes sociais. Assim, a criatividade e a falta…
A administração de uma prefeitura é um grande, bom e necessário desafio, cujo ponto fraco se encontra na área humana – mas não estou falando dos funcionários, e sim da escolha dos secretários. Geralmente as boas escolhas são direcionadas por competência política ou técnica e, para se ter um bom gestor, é necessário ser político…
Com a evolução das novas tecnologias, especialmente a Inteligência Artificial (IA), surgirão muitos modismos sobre o perfil de gestores. Entretanto, alguns pontos já se destacam como essenciais. No plano pessoal, será crucial combinar conhecimento e experiência. Apenas um desses atributos não será suficiente para entender o negócio e as novas ferramentas. A complexidade das organizações…
A rentabilidade (ROI) é um dos pilares fundamentais para a sobrevivência de qualquer empresa. No entanto, muitas organizações ainda falham em estabelecer metas claras nesse aspecto crucial. A ideia de que o lucro é uma consequência natural de um trabalho bem-feito, como se os frutos maduros caíssem sozinhos do pé, é equivocada. Nem sempre esses…
Enquanto os brasileiros permanecem em letargia, os chineses silenciosamente compram o país. O setor empresarial sofre de miopia estratégica, o Congresso se afunda em interesses particulares, o Executivo se limita à politicagem, e o Supremo assume funções quase administrativas. Não é cômico; é trágico. O “dragão adormecido” despertou com uma fome insaciável: devorou a África,…
A Inteligência Artificial (IA) já transformou radicalmente o cenário das consultorias, especialmente na área de gestão e estratégia. Embora pareça fácil utilizá-la, a realidade é mais complexa. Para aproveitar todo o potencial da IA, é necessário não apenas dominá-la, mas também acompanhar sua rápida evolução, o que exige dedicação diária. No passado, bastava dominar uma…
O grande desafio de qualquer metodologia de gestão é demonstrar seu impacto na rentabilidade da empresa, e a inteligência artificial (IA) não é exceção. Desde sua ascensão em 2022, a IA tornou-se uma ferramenta crucial, levando empresas a competir para utilizá-la da melhor forma. A IBM, líder em investimentos em IA, identificou seis capacidades essenciais…