Hélio Mendes Foi professor no curso de Administração da Universidade Federal de Uberlândia (UFU) e no curso de pós-graduação da Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação (Esamc). Trabalhou na Cia Souza Cruz – BAT e, como consultor, coordenou o Planejamento Estratégico de grandes associações nacionais, como a Associação Brasileira de Frigoríficos e o Centro das Indústrias de Curtumes do Brasil. Atuou também em empresas de destaque como Friboi, Minerva e Brapelco, participando de feiras em quatro continentes. Na área pública, foi funcionário do Ministério das Relações Exteriores, Secretário de Meio Ambiente da cidade de Uberlândia, assessor do Deputado Federal Homero Santos e consultor da Executiva Nacional do PDS. Participou de seminários com W. Chan Kim (coautor de A Estratégia do Oceano Azul), Michael Porter, Philip Kotler, Peter Drucker, Gary Hamel e Tom Peters. Cursou Inteligência Artificial pela Universidade de São Paulo e pela Faculdade Exame.

Rentabilidade: O Segredo Para a Sobrevivência e Crescimento Empresarial

Business, PER - Planejamento Estratégico Reverso

A rentabilidade (ROI) é um dos pilares fundamentais para a sobrevivência de qualquer empresa. No entanto, muitas organizações ainda falham em estabelecer metas claras nesse aspecto crucial. A ideia de que o lucro é uma consequência natural de um trabalho bem-feito, como se os frutos maduros caíssem sozinhos do pé, é equivocada. Nem sempre esses…

Deitado Eternamente em Berço Esplêndido

Brasil, Geopolítica

Enquanto os brasileiros permanecem em letargia, os chineses silenciosamente compram o país. O setor empresarial sofre de miopia estratégica, o Congresso se afunda em interesses particulares, o Executivo se limita à politicagem, e o Supremo assume funções quase administrativas. Não é cômico; é trágico. O “dragão adormecido” despertou com uma fome insaciável: devorou a África,…

Navegando na Era da IA: O Futuro das Consultorias de Gestão e Estratégia

PER - Planejamento Estratégico Reverso, Profissional

A Inteligência Artificial (IA) já transformou radicalmente o cenário das consultorias, especialmente na área de gestão e estratégia. Embora pareça fácil utilizá-la, a realidade é mais complexa. Para aproveitar todo o potencial da IA, é necessário não apenas dominá-la, mas também acompanhar sua rápida evolução, o que exige dedicação diária. No passado, bastava dominar uma…

Os Esquecidos do Chão de Fábrica e Armazéns na Era da IA

Empresarial

A maioria das organizações ainda não valoriza amplamente o maior grupo de funcionários de suas empresas: aqueles que estão na base da pirâmide organizacional. São os trabalhadores que carregam mercadorias, motoristas, ajudantes gerais, porteiros, seguranças e profissionais da limpeza. Estes correspondem normalmente a 85% do quadro de funcionários de médias e grandes empresas. A maioria…