Hélio Mendes Foi professor no curso de Administração da Universidade Federal de Uberlândia (UFU) e no curso de pós-graduação da Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação (Esamc). Trabalhou na Cia Souza Cruz – BAT e, como consultor, coordenou o Planejamento Estratégico de grandes associações nacionais, como a Associação Brasileira de Frigoríficos e o Centro das Indústrias de Curtumes do Brasil. Atuou também em empresas de destaque como Friboi, Minerva e Brapelco, participando de feiras em quatro continentes. Na área pública, foi funcionário do Ministério das Relações Exteriores, Secretário de Meio Ambiente da cidade de Uberlândia, assessor do Deputado Federal Homero Santos e consultor da Executiva Nacional do PDS. Participou de seminários com W. Chan Kim (coautor de A Estratégia do Oceano Azul), Michael Porter, Philip Kotler, Peter Drucker, Gary Hamel e Tom Peters. Cursou Inteligência Artificial pela Universidade de São Paulo e pela Faculdade Exame.

Empresas que não avaliam seus gerentes não têm futuro

Para avaliar seus gerentes, a empresa precisa ter de forma clara onde está, aonde quer chegar, objetivos, metas e indicadores de resultados. Caso não estabeleça esses itens, não terá futuro. Time que não faz gol fica fora do campeonato, técnico e jogadores que não apresentam bom desempenho são substituídos. Peter Drucker, considerado o Pai da…

Estratégia competitiva essenciais para pecuária de corte brasileira

A análise do setor da pecuária de corte pelo modelo de Porter permite uma compreensão mais profunda das forças competitivas que afetam a rentabilidade e a competitividade do setor. Vamos analisar cada uma das cinco forças de Porter e sugerir estratégias para aumentar a competitividade: Rivalidade entre os concorrentes existentes (Alta): Estratégias: Cooperação entre pecuaristas:…

A diferença entre os teóricos e os que vão além

No mundo dos negócios, a diferença entre os que são apenas teóricos e quem domina a teoria e a prática é que os primeiros geralmente são pessoas que não tiveram contato com o mercado, ou seja, com o mundo real, conhecendo-o pelos livros ou pelas redes sociais, sendo ainda profissionais abstratos. Sabem que existem muitas…

Revista virtual entrevista Lucas Mendes

Revista virtual entrevista Lucas Mendes, com grande experiência empresarial e em campanhas políticas pelo Grupo Marketing Político (GMP). Lucas é graduado em Informática de Sistemas e possui MBA Executivo Internacional pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e Extension Business Management pela University of California, Irvine, EUA (presencial).   Lucas, você possui um excelente currículo na área…

Plano Diretor da cidade de Uberlândia e eleições 2024

A Constituição de 1988 determinou que todas as cidades com mais de 20 mil habitantes passassem a ter um Plano Diretor. Em Uberlândia-MG, na gestão do prefeito Virgílio Galassi e do vice Chico Humberto, fomos o coordenador do referido plano, com horizonte de 10 anos, contratado para assessorar a equipe de Jaime Lerner. O documento…

As empresas vão ter que morrer, para nascer de novo

Inteligência artificial (IA), a principal tecnologia disruptiva da atualidade, vai obrigar os gestores a matarem suas empresas e fazê-las renascer com um novo formato. Não é apenas uma metáfora para ilustrar uma possibilidade, é a nova realidade – e com um agravante: terão que se transformar sempre em curto espaço de tempo e ter consciência…